Módulo: #1Importancia de la planeación estratégica. Actividad: #4 Evaluación de la estrategia

Nombre: Janett Alejandra Graciano Sánchez Matrícula: 2665805

Nombre del curso:

Planeación Estratégica Nombre del profesor:

Nancy Jonguitud del Angel

Módulo: #1Importancia de la planeación estratégica. Actividad: #4 Evaluación de la estrategia

Fecha: 30 de agosto de 2017

Bibliografía:

Libro de texto

Peteraf, T., Strickland, G., (2012), Administración estratégica. Teoria y casos (18ª ed.). México, McGraw Hill.

Consulta gratuitamente la versión electrónica (e-Book) de este libro en la Biblioteca Digital: http://millenium.itesm.mx

Libro de apoyo

Hitt,M., Ireland, D., Hoskisson, R., (2014). Administración estratégica. Competitividad y globalizacion: conceptos y casos (11ª ed.), México. Cengage Learning.

Fred R. David (2008). Conceptos de administración estratégica. México. Pearson.

Objetivo:

• Identificar en un producto cómo se relaciona la misión y visión en el desarrollo del plan estratégico de un negocio.

Procedimiento:

• Abrí blackboard y leí el tema #4

• Analicé la Actividad

• Contesté cada indicación

• Reuní mis resultados en un reporte.

Resultados:

Producto seleccionado: Hamburguesas Carls Jr.

Carl’s Jr. es una cadena de restaurante de comida rápida,situada en los Estados Unidos. También está en los países de Canadá,Panamá,, México, República Dominicana, Costa Rica y Ecuador.

Fue fundada en 1941 por Carl Karcher y es propietario de CKE Restaurants.

Sus mayores competencias son: McDonalds y Burger King.

• ¿Consideran adecuada la forma en que se relaciona la visión con el producto analizado?

Misión: Ofrecer las mejores hamburguesas con un excelente servicio en instalaciones de la más alta calidad en un ambiente confortable y familiar.

Visión: Ser la mejor franquicia deservicio rápido, líder en nuestro territorio.

Considero que si se relaciona ya que en verdad te atienden muy bien, el personal es muy amable en todas las sucursales que he asistido y tienen un excelente sabor que jamás cambia, siempre es el mismo en cualquier sucursal.

• ¿Cuál consideran que sea un buen slogan que capte la esencia del producto, la visión y que contribuya a la correcta comunicación de los empleados y accionistas?

Por sabor y calidad, la mejores siempre en ciudad.

• ¿Cuál consideran que sea la estrategia por alcanzar de dicha empresa?

Por alcanzar – Balance entre comida rápida y comida saludable.

• ¿Cuáles son los objetivos financieros que se persiguen?

Vender más franquicias

Expandirse cada vez más en la localidad

Mayor rentabilidad

• ¿Cuáles con los objetivos estratégicos?

Calidad en el servicio

Políticas

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