Perfil De Un Buen Gerente

Perfil de un buen gerente según Dolan

El perfil de un buen gerente para una empresa ya no es aquel que solo tiene capacidad de mando, ya que antes en las empresas la función principal del gerente era el control y la vigilancia ahora un gerente debe ser especialista en derecho del trabajo y que sean capaces de utilizar y entender el lenguaje de la empresa ósea que entienda el derecho económico también algo muy importante es el conocimiento sobre las evoluciones económicas, tecnológicas y sociales que se dan en el entorno de la empresa, así como una visión clara sobre su organización, además cualquier labor o decisión que ejecuten tendrá que llevarla a cabo siempre aplicando todos los valores éticos humanos que garanticen el éxito de la empresa.

Características de un buen gerente y personal de RRHH

Un mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Para poder desarrollar bien la gestión de recursos humanos se debe de tener una visión holística de la organización para que pueda haber un mejor comprendimiento sobre los objetivos de la empresa, tener una formación sólida de planificación estratégica, comprender, los balances financieros, conocer el mercado de la empresa, las nuevas tecnologías de producción y saber cómo utilizar las herramientas modernas de gestión.

Una comprensión más profunda de los fenómenos económicos: los profesionales de recursos humanos tienen que tener un mayor conocimiento de las cuestiones económicas ya que se les pedirán que asesoren tanto a los empleados como a los responsables de línea, en temas relacionados con la productividad.

Mayor capacidad analítica: Los directores de recursos humanos tienen que desarrollar unas buenas capacidades analíticas que les permitan el diagnóstico y la elaboración de la propuesta de solución ante los problemas que se les presente a la empresa.

Liderazgo competente: El director tiene la capacidad de coordinar y organizar eficazmente sus equipos de trabajo, propiciando un adecuado ambiente de trabajo, orientando y dirigiendo a los demás para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos planteados. Así mismo trasciende y da el ejemplo a través de su cumplimiento, ética y compromiso.

Mayor inclinación a la acción: Los directores deben estar preparados para adoptar un enfoque proactivo osea que ellos deben de tener la previsión de acercarse a las personas antes de que ellas se acerquen a ellos con sus problemas.

Mayor habilidad como desarrollador: El profesional del área de recursos humanos debe de crear planes y estrategias con la finalidad de equipar muy bien la empresa con el personal adecuado para que la empresa pueda cumplir sus metas de producción y ayudar a motivar y retener a los empleados.

Aumento de la conciencia política: Los directores tienen que tener la habilidad de integrar todos los recursos y adaptarlos entorno a los

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