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SER UN BUEN GERENTE EN SALUD OCUPACIONAL


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2013  •  923 Palabras (4 Páginas)  •  587 Visitas

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SER UN BUEN GERENTE DE SALUD OCUPACIONAL

¿Qué significa ser un buen gerente de salud ocupacional, en la vida laboral actual, en esta realidad? ¿Qué significa en particular habilidades gerenciales ¿Qué significa Empowerment, Negociación, Toma de Decisiones y Coachig? ¿Qué sentido tiene para mí, hacer estas reflexiones respecto a la aplicación de estos conceptos a la salud ocupacional?

Para empezar, habilidades gerenciales significa integrar todos los esfuerzos hacia una meta común, el actual gerente, no solo debe contar con una serie de conocimientos y habilidades técnicas sino que también debe tener de una serie de habilidades que faciliten su gestión en relación a la prevención de riesgos laborales en las empresas ya que una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros.

Ahora bien, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando su solidez y permanencia en el mercado, conllevando además graves implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social.

En esta perspectiva habilidades gerenciales significa para mí, un conjunto de capacidades y conocimientos que debo poseer para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización y que además es una herramienta que le viene muy bien aplicarla a la gestión en salud ocupacional. En otras palabras, en consideración a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía deben asumir su responsabilidad en buscar y poner en práctica las habilidades gerenciales en busca de mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un medio laboral seguro.

Antes que nada, el Empowerment es otra habilidad gerencial que puedo aplicar como herramienta dentro de la Salud Ocupacional, de hecho, dentro de esta estrategia lo que se pretende establecer comunicación directa entre trabajadores y directivos además de darles a los trabajadores autonomía sobre la responsabilidad de sus funciones, el objetivos es generar sentido de pertenencia y que ellos no miren sus labores solo como su fuente de ingreso económico, sino también como la oportunidad de crecer y de realizarse como ser humano. Dicho en otras palabras, el Empowerment me sirve como gerente para integrar los recursos a la gente mediante la comunicación para lograr los objetivos planteados propuestos.

De hecho, me llaman la atención otras habilidades gerenciales que también pueden ser aplicables perfectamente a la salud ocupacional como lo son lo Negociación, la Toma de Decisiones y el Coaching. La primera es una habilidad gerencial que se trata de entender, aceptar y solucionar conflictos que son las diferencias entre un grupo o una organización. Del mismo modo en mi rol de Gerente

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