Proceso Administrativa
Enviado por jaque123btr • 4 de Septiembre de 2014 • 242 Palabras (1 Páginas) • 194 Visitas
personal
• Proyectos a corto y largo plazo.- básicamente se desea conocer como pretende proyectarse al futuro
• Cierre.- 5 o 10 minutos antes de dar por terminada la entrevista se anuncia el final de la misma, dado oportunidad de que el entrevistado realice las preguntas que considere pertinentes y manifiesta sus impresiones
• Decisión Final.- El resultado y conclusiones de la entrevista deberán redactarse de forma inmediata para no omitir detalles
• Examen medico.- Para evitar un mayor numero de ausentismo, enfermedades profesionales, peligro de contagios de diversas enfermedades transtornos en la organización, etc.
• Decisión Final.- Cuando la información obtenida en las diversas fases del proceso de selección es satisfactoria, se procede a evaluar comparativamente los requerimientos del puesto con las características de los candidatos; el jefe del departamento tomara la decisión final
Una vez tomada la decisión final se comunica al candidato de su contratación y se pasa a la inducción que corresponde a la tercera etapa de la integración.
Inducción
Es el curso que se le imparte al nuevo integrante de la organización y abarca desde el conocimiento de las instalaciones de la empresa, la presentación ante el personal, jefes inmediatos, políticas de la empresa, reglamentos, etc.
Por ultimo se procede a poner en marcha la etapa numero cuatro de la integración:
Capacitación y Desarrollo
Se refiere a la educación que se imparte en la empresa con la finalidad de desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo, a fin de que el personal sea mas productivo y capaz.
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