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Proceso Administrativa


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2014  •  242 Palabras (1 Páginas)  •  194 Visitas

personal

• Proyectos a corto y largo plazo.- básicamente se desea conocer como pretende proyectarse al futuro

• Cierre.- 5 o 10 minutos antes de dar por terminada la entrevista se anuncia el final de la misma, dado oportunidad de que el entrevistado realice las preguntas que considere pertinentes y manifiesta sus impresiones

• Decisión Final.- El resultado y conclusiones de la entrevista deberán redactarse de forma inmediata para no omitir detalles

• Examen medico.- Para evitar un mayor numero de ausentismo, enfermedades profesionales, peligro de contagios de diversas enfermedades transtornos en la organización, etc.

• Decisión Final.- Cuando la información obtenida en las diversas fases del proceso de selección es satisfactoria, se procede a evaluar comparativamente los requerimientos del puesto con las características de los candidatos; el jefe del departamento tomara la decisión final

Una vez tomada la decisión final se comunica al candidato de su contratación y se pasa a la inducción que corresponde a la tercera etapa de la integración.

Inducción

Es el curso que se le imparte al nuevo integrante de la organización y abarca desde el conocimiento de las instalaciones de la empresa, la presentación ante el personal, jefes inmediatos, políticas de la empresa, reglamentos, etc.

Por ultimo se procede a poner en marcha la etapa numero cuatro de la integración:

Capacitación y Desarrollo

Se refiere a la educación que se imparte en la empresa con la finalidad de desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo, a fin de que el personal sea mas productivo y capaz.

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