Recursos humanos,concepto de inducción de personal

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Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrática:                                  Libbys Esperanza Cubero

Grupo:                                           0004

Integrantes:                                 Aleida Espinoza Aguilar

                                                      Ana Rosa Inestroza

                                                      Claudia Hernández

                                                      Adan David Paz

                                                      Joel Arturo Osorio Coto

                                                      Melvin Samir Bustillo

Asignatura:                                 Recursos Humanos

Modalidad:                                   Online

Fecha:                                           11/ 11/ 2015                                                      

                                      Introducción

Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo de adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones en esa organización, es conveniente llevar a cabo un programa que recibe el nombre de inducción, este proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen comienzo en la organización y según estudios realizados un buen programa de inducción nos ayuda a retener y motivar a los empleados. El proceso de inducción en una organización es muy importante ya que es ahí en donde el empleado conoce todos lo relacionado con esta, y de eso depende su buen desempeño, en este informe se explicara brevemente los pasos más necesarios en lo que es el proceso de inducción que contiene varias partes como el proceso a través del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización.

1. concepto de inducción de personal

 Es el proceso mediante el cual se da a conocer a los empleados que ingresan a la compañía como está estructurada la organización su misión, visión, políticas objetivos, logros procedimientos al igual que las áreas que intervienen en el negocio y con las cuales interactúa. La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria. La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral. La inducción o la bienvenida comienzan  desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido.

2.  ¿Por qué es importante la inducción de personal en las empresas?

La inducción es un proceso de vital importancia dentro de una organización a pesar de que muchos gerentes no la toman en cuenta, a través de ella se pueden implementar uno de los programas que normalmente se ignoran en la mayoría; que es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principales directivos, su historia, sus políticas, manuales que existe dentro de la empresa. Este proceso se efectúa antes de iniciar el trabajo para el cual ha sido contratado, evitando así los tiempos y costos que se pierden tratando de averiguar por sí mismos, en qué empresa ha entrado a trabajar, qué objetivos tiene, quién es quien, a quién recurrir para solucionar un problema, cuáles son las actitudes no toleradas, funciones y entre otros. Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será el proceso de socialización. Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades que van a realizar en la organización, más fácil será su integración y mayores serán su compromiso y su rendimiento. Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización. Reforzar el contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte tanto de la tarea como del logro de resultados.

3. Duración en tiempo de los procesos de inducción de personal en una organización.

El tiempo de duración del proceso de inducción va a depender del trabajo que el empleado va a desempeñar y de la cantidad de cosas que se le debe enseñar, pero por lo Máximo en los 20 días siguientes del inicio de la relación laboral.
También puede ser utilizado para personas que han sido promovidas o han cambiado de puesto de trabajo.

4. constancia que se llena en una organización de haber recibido dicha inducción.

Las constancias son de suma importancia para que la empresa pueda verificar que el empleado ha pasado por el proceso de inducción que ellos han creado.

HACE CONSTAR QUE:

El sr. (a)  xxxxxxxxxx asistió el día x  de x de XXXX  al Programa de Inducción que se imparte a los nuevos funcionarios y que tiene como objeto generar identidad y sentido de pertenencia a partir de la familiarización con la estructura, misión, visión y objetivos de la entidad y con sus responsabilidades, deberes y derechos como mecanismo para facilitar su proceso de adaptación e integración a la cultura y valores institucionales.

Temas expuestos:

  Elaborar el manual de bienvenida

 Impartir los aspectos generales de la inducción

 Bienvenida

 La empresa

 Productos de la empresa

 Proceso

 Relaciones de trabajo

 Seguridad e higiene industrial

 Rutina diaria del empleado

 Recorrido por las instalaciones

 Presentación entre el supervisor

Recibí Inducción

Firma:   _________________________

                                                                                      Nombre: _________________________                                                        

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