Sistema De Contol Administrativo
Enviado por carlosfonsecamar • 4 de Junio de 2013 • 207 Palabras (1 Páginas) • 294 Visitas
del día a día y concentrarse en tareas de carácter más estratégico.
Desde la perspectiva del control de cada organización es necesario identificar las características de cada centro de responsabilidad (personas, funciones, jerarquía, responsabilidades, grado de descentralización de las decisiones, relación con otras unidades, mecanismos de coordinación) para realizar su control pues éste debe realizarse en función de su grado de responsabilidad en las variables de decisión que afectan el resultado y que por tanto están bajo su influencia.
Los centros de responsabilidad desde la perspectiva del control:
* Facilitan la comunicación y negociación de objetivos.
* Clarifican las responsabilidades de cada centro en el proceso de decisión.
* Estimulan la motivación y la iniciativa.
* Facilitan la evaluación de la actuación de cada responsable y de la identificación de problemas.
Al ser determinados y coordinados los centros de responsabilidad, se pueden establecer indicadores que permitan:
* Establecer los objetivos iniciales de las diferentes unidades.
* Medir, y evaluar a posteriori, el comportamiento y el grado de cumplimiento de las actividades y responsabilidades de cada centro.
* Diseñar el sistema de información que facilite la toma de decisiones y el control.
* Facilitar la definición de los objetivos al concentrarse en ésta los indicadores.
* Medir la contribución de cada centro al resultado.
* Evaluar la actuación de cada responsable.
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