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Enviado por   •  23 de Julio de 2014  •  204 Palabras (1 Páginas)  •  529 Visitas

Planteamiento del caso.

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, como parte de sus cambios

organizacionales derivado de su crecimiento en el mercado de muebles, y con el objeto de dar una

mayor cobertura y versatilidad a sus pedidos a decidido realizar una revisión de sus procesos y

procedimientos en el área de pedidos de materia prima, el cual se hace atendiendo los

procedimientos siguientes:

No. Responsable Descripción

1 Encargado de

producción

Revisa existencias de materia prima.

2 Encargado de

Producción

Elabora solicitud de materia prima, llenando forma1 pedidos, la cual

traslada a la Sección de Compras.

3 Encargado de

compras de materia

prima

Recibe y analiza cantidad de materia prima requerida,

estableciendo y aprobando si corresponde el pedido asimismo lo

traslada a Jefe de Compras, caso contrario lo devuelve a encargado

de producción.

4 Jefe de Compras Recibe y analiza el pedido, dando su aprobación para efectos de

compra de materia prima y lo traslada a Encargado de Compras

para que se efectué la compra de materia prima según corresponda,

caso contrario lo devuelve a Encargado de Producción.

5 Encargado de

Compras de Materia

Prima

Revisa pedido y elabora solicitud de compra a donde corresponda a

efecto de contar la materia prima para la producción de muebles.

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Automatización de Procesos Administrativos III

TAREA 2 DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS- Valor: 5 pts.

Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 2

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