Teoria De Los Pioneros De La Administracion

Objetivo:

Poder explicar e identificar los procesos administrativos y tener una mejor realización de nuestras ideas y proyectos, planear, organizar, dirigir y controlar, procesos que se llevan a cabo en los diferentes puestos de una organización.

Procedimiento:

Los elementos del proceso administrativo de los que carece el caso presentado es la planeación porque tomaron una decisión a la ligera, al emocionarse porque nadie asegura que el éxito del Joven sea momentáneo y el incorporar a un artista al mercado Norteamericano no es tan fácil, de debió a ver hecho un estudio de cuáles de las posibilidades era que lo que se invertiría la ganancia fuera significativa.

La planeación es la principal base para cualquier proyecto, en este caso en particular se ve una evidente falta de esta, en cuanto es una empresa que recientemente se incorporo al mundo de los espectáculos y se “emociono” con el primer artista que gano un concurso ofreciendo un contrato y hasta invertir mucho dinero tan solo en un mes que el Joven fue un éxito.

Los problemas que pudieran presentar en un momento dado es que haya una pérdida en lugar de generar alguna ganancia y que quizás sea un artista de un solo éxito que no sea prometedor a largo plazo y tengan que buscar alternativas para recuperar lo invertido, ya que ellos están obligados a pagar los 3 años del contrato.

El beneficio de la empresa de no invertir en el proyecto seria las ganancias que genere la alianza con la prestigiada casa de discos por 3 años por ser el promotor del Joven.

Resultados:

Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos.

Conclusión:

Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente.

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