Vision Y Mision

Plan administrativo

Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados. Elementos de la planeación:

A los elementos de la planeación, también se les llama tipos de planes y según éstos, toda operación debe

tener un propósito o meta; generalmente el propósito de los negocios es la producción y distribución de bienes y

servicios económicos (como por ejemplo, el de los tribunales es la interpretación y aplicación de leyes; el de la

universidad la enseñanza, la investigación y la extensión.

A continuación mencionamos los diferentes tipos de planes:

Los propósitos: Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma

permanente o semi-permanente un grupo social.

La investigación: Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación de todos los factores

que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.

Los objetivos: Algunas veces se les llaman metas y actividades, representan no solo el punto final de la

planeación, sino también el lugar hacia donde se encaminan la organización, integración, dirección, liderazgo y

control; así que, los objetivos y metas son considerados como planes.

Las estrategias: Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos

y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

Políticas: Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de

decisiones.

Las políticas delimitan el área dentro de la cual deben tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los

objetivos; las políticas permiten que los administradores deleguen autoridad a la vez que mantienen el control.

La políticas son además: principios generales o filosofías que sirven para orientar la acción del grupo de trabajo

u organismo social; son normas amplias, generales, elásticas y realistas.

El objetivo fija las metas, la política señala los medios genéricos para llegar a ellos.

La políticas permiten a los jefes aplicar su propio criterio e iniciativo en la toma de aquellas decisiones a la vez

que inspiran y orientan en caso de duda; y, sirven además para suplir omisiones.

Ejemplos de políticas son: Pagar salarios altos, vender solo al contado, promover solamente al personal interno,

otorgar descuentos, capacitar al personal

LA MISIÓN

"Todos debemos buscar nuestra misión en la vida ya que el poder de realización es el resultado de haberla encontrado y de tenerla presente en la acción cotidiana."

CONCEPTO DE MISIÓN EN LA VIDA

Creemos que el que no sabe quién es y qué es lo que quiere es manipulable. Por eso, aprender a ser y a conocerse a sí mismo son factores claves para convertirse en el arquitecto creador de su propio destino.

Del conocimiento del ser surge el propósito o misión.

No estamos solos en el mundo ni podemos desarrollar nuestra misión sin considerar nuestro capital social. Es mediante la participación en organizaciones de todo tipo como se puede alcanzar lo que sería imposible lograr solo. La misión compartida genera el compromiso.

No hay que confundir misión con conveniencia, el fin con los medios. La misión debe estar presente en todo lo que se hace.

Saber para qué y por qué se hace lo que hace, da más fuerza a los objetivos y a los valores para que contribuyan a la misión.

La acción cotidiana cuando tiene en cuenta la misión contribuye a su fortalecimiento y refuerza la identidad del misionero.

La estrategia es el modo de lograr que el propósito o la misión se alcancen de la mejor manera.

¿QUÉ ES LA MISIÓN?

Misión: Es la definición o redefinición de la razón de ser.

El éxito solo es posible para quienes alinean sus acciones con la misión.

Entender bien qué es la misión, evita costosas desviaciones.

La misión se concreta por objetivos. Sin objetivos la misión es intrascendente, pero sin misión los objetivos son ciegos.

VICION

la visión consiste en un acto de ver en profundidad un concepto o idea mental abstracta en la cual se manifiesta algo querido o anhelado por nosotros. El hecho de que sea querido por nosotros se fundamenta, repetimos, en la influencia de los valores de la persona en la visión misma.

La visión, por lo tanto, no es un objeto. Algunos consultores entienden a la visión de esta manera, lamentablemente. La visión es un simple acto de ver. Lo que se ve durante el acto de ver es un concepto o idea mental que posee un carácter ideal para nosotros. Este ideal nos atrae y nos entusiasma. Esta atracción y entusiasmo es lo que pone en mecanismo en el ser humano las fuerzas para realizar las acciones que transformen a ese ideal, una simple concepción mental, en un resultado o logro concreto en el mundo. Así, entonces, la finalidad de la visión implica ejercitar un acto de visión donde vemos un estado ideal futuro deseado. Ese acto de ver nos brinda la energía para que realicemos la tarea que transforme el ideal en algo concreto. La visión, cuando es grupal, se transforma en una idea compartida entre el grupo de personas.

OBJETIVO

Por objetivo se entiende a todo aquello que hace referencia al objeto en sí mismo, más allá de lo que uno sienta o piense. Por dar un ejemplo concreto que permita entender mejor esta definición: alguien pesa una caja en una balanza y afirma que la caja pesa cinco kilogramos. Ese es un dato objetivo, no influye la opinión del sujeto sino que está determinado por las leyes físicas. En cambio, si una persona levanta la caja y dice que es muy pesada, es un dato subjetivo (depende de la consideración del sujeto y no del objeto en sí mismo; esa misma caja puede ser liviana para otro individuo).

En su función de adjetivo, la noción de objetivo describe a algo o a alguien de perfil desinteresado (“Yo no formo parte del equipo, por lo tanto soy objetivo y te puedo dar mi opinión: creo que la actitud del entrenador fue equivocada”) o a aquello que existe en concreto, propio del plano real (“No me interesa lo que pienses, esta es una cuestión objetiva, me van a desalojar en tres días a menos que cancele la deuda”).

Esta

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