14 principios tomar decisiones a largo plazo

Curso Lean

14 principios

tomar decisiones a largo plazo

Proceso corrector producirá resultados correctos ( Inversiones a largo plazo )

Proceso continuo

Usar pull para evitar sobreproducción ( producir sólo cuando el cliente lo pide )

Nivela la carga de trabajo ( balancear las cargas de trabajo, analizar el proceso , las etapas usen tiempos parecidos..)

Detenerse para resolver problemas

estandarizar tareas y procesos ( Como vamos a mejorar el proceso, mejora continua, procesos estandarizados pero no rígidos , aplicar mejoras debido

a algo particular que tomamos) planificar chequear y actuar

Utilizar el control visual ( todos los trabajadores participen del proceso, dejar que se vean los problemas.. que sean visibles)

tecnología confiable ( No resuelve los problemas de descordinación, testeable que sirva a tus procesos y personas..)

Agregar valor a la organización desarrollando personas y asociados ( pueden ser subcontratistas , proveedores, respetar a las personas, incentivalos

a crecer , crear un buen ambiente laboral)..

Haz crecer a tus líderes ( entiende lo que hay que hacer ,enseñar , vive la filosofía haz crecer a los que realmente entienden el trabajo)

Desarrolla personas que sigan la filosofía

desafía a asociados a que puedan seguir mejorando

Solucionar las causas de raíces de los problemas continuamente

Mirate a ti mismo para entender la situación

Tomar decisiones a conciencia

Convertirse a organización que aprende ( reflexiones profundas y mejorar continuamente)

Perdidas y Clasificaciones

Todo lo distinto a los recursos mínimos necesarios de materiales, máquinas y mano de obra

necesarios para agregar valor al producto

todo lo que no agregue valor¨*

- Concepto de valor- lo que el cliente está dispuesto a pagar

* Sobreproducción

* Espera de los empleados (no pueden perder el tiempo)

* Transporte ineccesario ( Cualquier movimiento de material es pérdida)

* Procesamiento inncesario ( hacer mas cosas de lo que el cliente necesita, satisfacer las necesidades del cliente

* Inventarios ( no lo puedo transformar en algo que agregue valor al cliente)

* Movimientos innecesario de personas  

* Productos defectuosos

Perdidas en la Industria

Cultura Lean

*Empleados empoderados          /Mejoramiento Continuo- Respeto por las personas

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