AC12. Práctica de reingeniería

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

PROBLEMÁTICA

En una empresa de desarrollo de software, realizan las siguientes actividades para el desarrollo de software:

1. Proceso de Requerimientos (Tienen una persona que adquiere los requerimientos y los comunica al equipo de diseño de manera verbal)

Definir componentes clave

• Encargado de obtención de requerimientos
• Equipo de diseño
• Medio de comunicación

Compresión de necesidades y requerimientos

• Obtención de requerimientos por parte del equipo de diseño de manera oportuna y comprensible.
• Evitar perdida de información entre el cliente, encargado de requerimientos y el equipo de diseño.

Identificar debilidades y puntos de ruptura

• No entregar o comunicar de una manera explicita o entendible para el equipo de diseño.
• Deficiencia en la transmisión de información relacionada a los requerimientos por parte del encargado de requerimientos, tales como:

• Mala interpretación de los requerimientos.
• Perdida de puntos importantes para el correcto entendimiento de los requerimientos.
• Falta de control de estado de los requerimientos.
• Desorganización en el seguimiento de requerimientos

Objetivos de rendimiento

• Generar la documentación necesaria para la comprensión de los requerimientos mediante el análisis de la información recabada durante las reuniones.
• Obtener los requerimientos de manera más eficiente mediante el uso de diversas herramientas para evitar perdida o mal entendimiento de la información.
• Integrar un proceso estandarizado para mejorar el control y seguimiento del proceso de requerimientos.

Identificar innovaciones potenciales

• Tomar notas de requerimientos durante las reuniones con el cliente.
• Análisis detallado de los requerimientos.
• Redacción comprensible de requerimientos.
• Generación de documentación.
• Entrega de documentación al equipo de diseño.

Desarrollar perspectiva del nuevo proceso

Obtención de requerimientos:

• Seleccionar los medios de obtención de requerimientos: Encuestas, reuniones o entrevistas.

• Encuestas:

• Identificar el objetivo del producto.
• Plantear preguntas relacionadas con el producto.
• Discriminar las preguntas y seleccionar las más acordes al objetivo.
• Generar la encuesta con las preguntas seleccionadas.

• Reuniones o entrevistas:

• Agendar una reunión en un lugar cómodo para el cliente.
• La duración de la reunión será de 2 – 4 horas.
• Grabar la sesión, desde que empieza la interacción hasta que termine el tiempo o el cliente finalice.
• Durante la reunión, anotar las ideas relevantes siguiendo el formato de las historias de usuario, qué, cómo y para.
• De ser necesario se agendará otra reunión con el cliente.

• Analizar las grabaciones generadas para verificar que se obtuvieron todos los requerimientos solicitados por el cliente. En caso de encontrar nuevos requerimientos, se generará la anotación de la historia de usuario correspondiente.

Análisis de requerimientos:

• Redacción de lista general de requerimientos obtenidos.
• Generar formato de historias de usuario, el cuál debe contener la siguiente información.

• ID de la historia de usuario.
• Rol de quien lo solicita.
• Características / Funcionalidad (Cómo (usuario) quiero (qué) para).
• Razón / Resultado.
• Criterio de aceptación.

Ej.

[pic 8]

Documentación:

• Generar formato SRS, el cuál debe contener las siguientes secciones.

• Problemática: Explicar el problema existente.
• Objetivos: Cuál es el objetivo general y los objetivos específicos del producto.
• Justificación: Por que se lleva a cabo el producto.
• Alcance: Hasta donde puede llegar el producto a futuro.
• Historias de usuario: Recabado de las historias de usuario obtenidas en la fase anterior.
• Matriz de trazabilidad: Relación entre todos los requerimientos.

Entrega:

• Entregar la documentación generada al equipo de diseño.

Asegurar compromiso

Encargado de requerimientos:

• Durante las reuniones contar con instrumentos para la abstracción correcta de los requerimientos.

• Libreta y lapicero.
• Grabadora.

• Guardar copias de documentos y anotaciones relacionadas a los requerimientos obtenidos.
• Actualizar al equipo de diseño los cambios solicitados por el cliente.

Equipo de diseño:

• Solicitar la documentación necesaria para la comprensión de los requerimientos.
• Solicitar retroalimentación periódicamente.
• Notificarse de los avances o cambios relacionados al diseño de los requerimientos.

...