ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

cuestionario de retroalimentación.

1.- CONCEPTO DE PRODUCCION:

ES LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES

DEL CONSUMIDOR.

2.- CUALES SON Y EN QUE CONSISTEN LOS FACTORES DE PRODUCCION DE ADMON.:

TIERRA, TRABAJO Y CAPITAL

3.- DEFINICION DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION:

ES LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DIRECTOS NECESARIOS PARA

PRODUCIR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE UNA ORGANIZACIÓN.

4.- MENCIONE Y EXPLIQUE LAS TRES FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA:

FINANZAS: TIENE QUE VER CON EL CAPITAL Y EL EQUIPO NECESARIO PARA INICIAR

LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.

OPERACIONES: CON LA FABRICACION DEL PRODUCTO Y

MERCADOTECNICA: CON LAS VENTAS Y DISTIBUCION DEL PRODUCTO.

5.- MENCIONE BREVEMENTE LOS PRINCPALES ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION:

EXISTE DESDE QUE LA GENTE HA PRODUCIDO BIENES Y SERVICIOS.

- EN 1913, SE ESTANDARIZAN LAS PARTES CUANDO HENRY FORD INTEODUJO LA LINEA DE ENSAMBLE DE AUTOM OVILES.

- EN 1764, JAMES WATT, INVENTO EL MOTOR DE VAPOR.

6.- CUALES SON LOS PRINCPALES OBJETIVOS DE LA ADMINSITRACION DE LA

PRODUCCION:

ES PRODUCIR UN BIEN ESPECÍFICO, A TIEMPO Y A COSTO MINIMO.

7.- QUE SON LOS RECURSOS DIRECTOS QUE SE EMPLEAN EN LA PRODUCCION:

LAS 5 “P”

8.- CUALES SON Y EN QUE CONSISTEN LAS 5 P DE LA DIRECCION DE OPERACIONES:

1) PERSONAS: SON LA FUERZA DE TRABAJO DIRECTA O INDIRECTA.

2) PLANTAS: FABRICAS O RAMAS DE SERVICIO DONDE SE REALIZA LA

PRODUCCION.

3) PARTES: COMPRENDE LAS MATERIALES O EN EL CASO DE SERVICIOS, LOS

SUMINISTROS A TRAVES DEL SISTEMA.

4) SISTEMA DE PLANIFICACION Y CONTROL: SON LOS PROCEDIMIENTOS Y LA

INFORMACION QUE UTILIZA LA GERENCIA PATA MANEJAR EL SISTEMA.

9.- DEFINICION DE CALIDAD:

ES LA TOTALIDAD DE LOS RASGOS Y CARACTERISTICAS DE UN PRODUCTO

O SERVICIO QUE SE SUSTENTA EN SU HABILIDAD PARA SATISFACER LAS

NECESIDADES ESTABLECIDAS IMPLICITAS.

10.- MENCIONE Y EXPLIQUE LAS CUATRO MANERAS EN QUE LA CALIDAD AFECTA A

LA EMPRESA:

1) COSTO Y PARTICIPACION EN EL MERCADO: UNA CALIDAD MEJPRADA PUEDE

CONDUCIR A UNA MAYOR PARTICIPACION EN EL MERCADO Y AHORRO EN EL

COSTO.

2) LA REPUTACION DE LA COMPAÑÍA: CUANDO DESARROLLA UNA BAJA CALIDADTIENEN QUE TRABAJAR EL DOBLE PARA QUITARSE DE ESTA IMAGEN CUANDOLLEGA A MEJORAR.

3) RESPONSABILIDAD DEL PRODUCTO: CUANDO DISEÑAN PRODUCTOS O

SERVICIOS DEFECTUOSOS

4) IMPLICACIONES INTERNACIONALES: CUMPLIR

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