Cuestionario Administración de la Producción

Cuestionario Administración de la Producción.

Actividad autónoma, individual, evaluada y válida por dos evaluaciones acumulativas. La detección de copia será castigada con nota mínima para TODOS los involucrados. Se recomienda trabajar con dedicación, ya que el desarrollo de la actividad será de gran utilidad como preparación para la primera evaluación. Respondiendo adecuadamente este cuestionario usted podrá considerarse dominador de alrededor del 70% de los contenidos de la primera evaluación.

Responder:

1. Desarrolle un mapa conceptual que identifique a la estrategia de las operaciones dentro de la estrategia empresarial indicando también su relación o dependencia de la misión de la empresa.
2. Describa los dos tipos básicos de diseño de productos, entregue un ejemplo original en cada caso.

1. Indique los dos tipos clásicos de procesos de producción, indicando las características distintivas de cada tipo. Entregue un ejemplo aplicado original para cada caso.
2. Explique los dos tipos de políticas de inventario, mencione para cada caso un ejemplo original.
3. ¿Qué características posee una fábrica enfocada? ¿ Entregue un ejemplo original
4. Comente: “ las instalaciones más pequeñas y más enfocadas son siempre mejores”
5.  Explique por qué los planes de productos/servicios influyen directamente en la estrategia de las operaciones
6. Describa el rol de la producción en las distintas etapas del ciclo de vida de un producto
7. Mencione , respecto a la Estrategia de las operaciones, la importancia de:

1. La relación entre los procesos de producción y planes de tecnología
2. La asignación de recursos a alternativas estratégicas
3. Los planes de instalaciones: Capacidad, Ubicación y disposición física.

1. Describa los  objetivos de la función producción
2. Explique cuál de los objetivos de la función producción es más importante o relevante
3. Explique que es el punto muerto de una empresa y como se calcula
4. Explique que mide la productividad. ¿Cómo se calcula la productividad parcial? ¿Cómo se calcula la productividad total?
5. Indique qué relación hay entre Calidad y Costo
6. Detalle los dos aspectos del objetivo rapidez en las entregas.
7. Respecto a la flexibilidad, mencione características que harían que una empresa sea más flexible desde el punto de vista productivo.
8. Comente: “lograr un alto nivel de servicio no genera una ventaja competitiva”
9. Explique qué motivos justifican la necesidad de aumentar el producto con los servicios.
10. Ya se mencionó anteriormente que los objetivos Calidad y Costos pueden estar muchas veces relacionados. Identifique y explique otros casos donde dos o más objetivos de la función producción se relacionan ya sea de manera positiva o de manera negativa.

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