ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APLICADO A LA EMPRRESA DE LACTEOS LA VACA LECHERA.

Objetivos globales de la empresa:

Objetivos generales y específicos de la empresa LA VACA LECHERA.

GENERALES:

 Producir vender y distribuir productos lácteos de la más alta calidad en el mercado regional.

 Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado a nivel regional.

 Ser una marca que los demandantes reconozcan por su variedad de productos y excelente calidad.

 Incrementar la productividad.

 Alcanzar una mayor cobertura a nivel nacional.

 Aumentar las ventas.

 Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca.

 Generar e implementar nuevos canales de distribución.

ESPECIFICOS:

 Abrir puntos de venta en las principales ciudades del departamento en el próximo año.

 Alcanzar una rentabilidad anual del 30%.

 Duplicar la producción en los próximos 12 meses.

 Implementar maquinaria y planta para el año 2015.

 Aumentar la eficiencia en la producción en un 40%

Objetivos por departamentos:

Departamento de distribución y ventas:

• Cumplir las matas en ventas programadas.

• Ampliar la cobertura a nivel regional y nacional.

• Programar por áreas específicas la distribución de los productos

• Ampliar capacidad de distribución.

• Capacitar constantemente los empleados del área de ventas.

• Mantener un permanente contacto con los clientes en miras de recolectar la información referente a gustos y preferencias.

Departamento de contabilidad y finanzas:

• Cumplir con los presupuestos acordados para cada periodo.

• Cumplir con los objetivos de recolección de cartera de acuerdo a los tiempos establecidos.

• Satisfacer todas las obligaciones de tipo legal y comercial de manera eficiente.

• Mantener actualizadas todas las bases de datos, el flujo de caja, efectivo y movimientos financieros de la empresa.

Interrelación de los objetivos por departamentos:

 Mantener constante comunicación con los diferentes departamentos de la empresa en miras de fijar un punto común en el cumplimiento de las metas.

 Fluir de manera eficiente los datos, documentación e información necesaria entre cada departamento de la empresa.

 Trabajar en equipo como una sola fuerza que se dirige por un mismo común y en busca de alcanzar los objetivos organizacionales.

 Funcionar como un sistema, en cual todos los elementos se relacionan entre si, para la obtención de un bien común.

 Limitar las funciones de cada departamento con el fin de que cada una tenga uns función bien establecida.

...