La Vaca Lechera

CADA PRESUPUESTO DEBE ELABORARSE FLEXIBLEMENTE

Al momento de la elaboración del presupuesto se debe tomar como una herramienta fundamental a la flexibilidad, ya que ante un mundo cambiante este debe adaptarse a las circunstancias que se le presenten en el mercado. Las malas relaciones bilaterales, inflación, devaluación, crisis económicas, son factores que se deben tomar en cuenta al momento de la estructuración de éste. Al hablar de la devaluación nos estamos refiriendo a la pérdida del valor adquisitivo de una moneda con relación a las de otros mercados, lo que da como consecuencia la inflación que es el incremento de los precios en los bienes importados, producto de que nuestra moneda perdió valor.

Esto nos dice que la importancia de planear y presupuestar es una etapa fundamental para llegar a los objetivos planteados por lo cual se deben determinar estrategias ante lo inesperado del futuro, generar planes de contingencia ante posibles eventualidades que puedan impedir o atrazar el desarrollo diario de las actividades sabiendo que la incertidumbre está presente en nuestro diario vivir. Es por este motivo que debemos plantearnos diversas alternativas de solución ate un entorno cambiante donde lo…….

Y es por ello que aparte de considerar los factores cambiantes internos también es fundamental considerar los factores externos como el cambio de las políticas estatales e internacionales. Tomar en cuenta estas medidas nos ayudará a minimizar los riesgos para así ejecutar de la mejor manera posible lo planificado

La planeación y presupuestacion carecen de sentido si estos no se someten a un ontrol, no se puede evaluar el desempeño si no existen planes y presupuestos, sino se evalua estas actividades en la empresa difícilmente se podrá constatar que se ejecutaron a cabalidad las actividades designadas, como una medida de control, el monitoreo contante se ha convertido en una actividad esencial para hacer lo planificado se ejecute

¿Qué significa la palabra presupuesto?

El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos. Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y las de las privadas?

Presupuesto Público.- Hasta la actualidad se elaboran los presupuestos públicos con base en la idea de control de gastos; los gobiernos hacen primero hacen una estimación de los gastos que se hayan de originar debido a las necesidades públicas y después planear la forma en que podrán cubrirlas, estudiando la aplicación de los ingresos, que habrá de provenir de la recabación de impuestos y como último recurso de la emisión de papel moneda lo que necesariamente ocasionaría la inflación.

Las entidades gubernamentales, no persiguen en ningún caso la obtención de utilidades, sus funciones consisten básicamente en satisfacer las necesidades públicas de la mejor manera posible

Presupuesto Privado.- Las empresas privadas por el contrario, primero deben estimar sus ingresos, para, sobre esta base, predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea más compleja y difícil de solucionar.

Tradicionalmente, las empresas privadas tienen como fin primordial el logro de utilidades, incluyendo además otros como el beneficio social, la satisfacción de las necesidades de la región.

Unas de las diferencias notables entre los presupuestos públicos y privados es que el resultado de la gestión gubernamental se denominan:

• SUPERAVIT: Si los ingresos son mayores a los egresos.

• DEFICIT: Si los ingresos son menores a los egresos.

El resultado de la gestión del sector privado denomina:

• UTILIDAD: Si los ingresos son mayores a los egresos

• PERDIDA: Si los ingresos son menores a los egresos

¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración Cuáles son sus consecuencias sobre el presupuesto?

http://clubensayos.com/Negocios/Presupuesto-Empresarial/471832.html

CADA PRESUPUESTO DEBE ELABORARSE FLEXIBLEMENTE

Al momento de la elaboración del presupuesto se debe tomar como una herramienta fundamental a la flexibilidad, ya que ante un mundo cambiante este debe adaptarse a las circunstancias que se le presenten en el mercado. Las malas relaciones bilaterales, inflación, devaluación, crisis económicas, son factores que se deben tomar en cuenta al momento de la estructuración de éste. Al hablar de la devaluación nos estamos refiriendo a la pérdida del valor adquisitivo de una moneda con relación a las de otros mercados, lo que da como consecuencia la inflación que es el incremento de los precios en los bienes importados, producto de que nuestra moneda perdió valor.

Esto nos dice que la importancia de planear y presupuestar es una etapa fundamental para llegar a los objetivos planteados por lo cual se deben determinar estrategias ante lo inesperado del futuro, generar planes de contingencia ante posibles eventualidades que puedan impedir o atrazar el desarrollo diario de las actividades sabiendo que la incertidumbre está presente en nuestro diario vivir. Es por este motivo que debemos plantearnos diversas alternativas de solución ate un entorno cambiante donde lo…….

Y es por ello que aparte de considerar los factores cambiantes internos también es fundamental considerar los factores externos como el cambio de las políticas estatales e internacionales. Tomar en cuenta estas medidas nos ayudará a minimizar los riesgos para así ejecutar de la mejor manera posible lo planificado

La planeación y presupuestacion carecen de sentido si estos no se someten a un ontrol, no se puede evaluar el desempeño si no existen planes y presupuestos, sino se evalua estas actividades en la empresa difícilmente se podrá constatar que se ejecutaron a cabalidad las actividades designadas, como una medida de control, el monitoreo contante se ha convertido en una actividad esencial para hacer lo

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