ANALISIS CASO VIÑA CONCHA Y TORO MBA EXECUTIVE XIV

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ANALISIS CASO VIÑA CONCHA Y TORO

MBA EXECUTIVE XIV

INTREGRANTES DEL GRUPO:

Jaime Cortes
Jessica Tapia
Claudia Osorio
Rodrigo Videla
Darío Caldera
Beatriz Fuentes

SANTIAGO DE CHILE

JULIO 22 DE 2016

INDICE

INTRODUCCION        

1.-  CAPITULO I  -  DESCRIPCION DEL SECTOR        

1.1.- Industria Seleccionada        

1.2.- Quiénes son los participantes, tipos de administración.        

1.3.-  Cuál es el tamaño relativo de cada uno, participación del mercado.        

1.4.-  En base a qué elementos se compite.        

1.5.- ¿Quiénes son los líderes en qué y por qué?        

1.6.- Propiedad, grupos, subsidiarias, compañía y matriz.        

1.7.- Cifras de crecimiento de la industria.        

1.8.-  Regulaciones existentes.        

1.9.- Estadísticas Financieras y otros (Quiebras)        

1.10.- Rentabilidad obtenida por la industria.        

1.11.-  Variedad de Productos y tecnología.        

1.12.-  Demanda, estacionalidades, mercados, cifras de ventas.        

1.13.-  Estructura de costos de la industria (fijos y variables).        

1.14.-. Cifras de producción.        

1.15.- Distribución y su acceso.        

1.16.- Otras características relevantes, específicas.        

1.17.- Herramientas de Marketing utilizadas.        

2.- CAPITULO II - ANÁLISIS        

2.1.- Análisis del Macro entorno actual y perspectivas futuras.        

2.2.-. Análisis del Micro entorno – PORTER:        

2.2.1 Poder con proveedores y clientes -  Amenaza de nuevos productos.        

2.2.2  Cuán intensa es la rivalidad entre los actuales competidores.        

2.2.3  Concluir atractivo de la industria y su proyección a futuro.        

2.3.- Análisis financiero de la industria: entre empresas, en un momento del tiempo y a lo largo del tiempo, qué se desprende; qué está pasando.        

2.4.-  Análisis de cadena de valor de la industria.        

2.5.-. Factores Críticos de la Industria:        

2.6.-. Fuentes de Ventajas Competitivas.        

2.6.1 Cuáles son las que posee cada uno de los principales competidores actuales  y cuáles no poseen.        

2.6.2 Análisis Ventajas Competitivas, amenazas y acciones.        

3.- CAPITULO III - CONCLUSIONES        

3.1.- ¿Cómo es probable que las características de la industria evolucionen y por qué?        

3.2.- Evolución y cambios del medio ambiente y sus efectos sobre cada uno de los competidores.        

3.3.- ¿Cuáles son las tendencias?        

3.4.-. ¿Cómo se espera va a ser la rentabilidad futura de la industria?        

3.5.-. ¿Qué empresa parecieran estar mejor posicionadas para enfrentar el futuro de la industria y por qué?        

3.6.-. Movidas Competitivas de la Industria.        

3.7.- Otras perspectivas y proyecciones.        

4.- CAPITULO IV - SELECCIONE UNA EMPRESA DEL SECTOR        

4.1.- FODA Y Responsabilidad Social.        

4.2.- Misión Banco de Chile.        

4.3.- Indique la ventaja competitiva de la empresa        

4.4.- Desarrolle las estrategias genérica, competitiva y de crecimiento de la empresa seleccionada.        

4.5.- De acuerdo al diagnóstico elaborado y a las estrategias planteadas, ¿Qué plan estratégico futuro le aconseja a la empresa?        

5- ANEXOS        

5.1 Tabla de Participantes.        

5.2.- Datos de Participación de Mercados        

5.3.- Estadísticas Financieras.        

5.3.1.- Cuentas Corrientes y Ahorro Vigentes por Banco        

5.3.2.- Tarjetas de Crédito Vigentes        

5.3.3.- Créditos – Numero de Deudores        

5.3.4.- Número de Clientes que Accedieron a la Web        

5.3.5.-Cantidad de Cajeros Por Banco        

5.3.6.- Sucursales por Banco a nivel Nacional        

5.3.7.- Empleados por Oficina-Sucursal        

5.4.- Productos de la Industria Bancaria        

5.5.- Estadísticas de Colocaciones por Tipo, Sector y Tasas de Interés        

5.6.- Análisis Financiero        

5.7 Bibliografía.        

INTRODUCCION

1.-  CAPITULO I  -  DESCRIPCION DEL SECTOR

1.1.- Industria Vitivinícola.

Según la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV), en su octava Asamblea General celebrada en Tbilisi en 2010, se obtuvo el siguiente reporte del estado del mercado de la vitivinicultura en el mundo. La superficie de viñedos alrededor del mundo para 2008 se calculaba en 7.847.000 has, observándose una baja de 0,8% respecto al año 2005, lo que refleja una disminución de 64.000 has, mientras que para el año 2009 la disminución fue del 1,2% para quedar con 7.636.000 has. Como se muestra en el siguiente gráfico, en Europa es donde se concentra el 57,9% del total de viñedos a nivel mundial, seguido por Asia con 21,2%, y en tercer lugar el Continente Americano con un 13%. El área de viñedos de los principales países vitivinicultores se detalla en miles de hectáreas e incluye uvas para vinificación, de mesa, secado y viñas aún no productivas. Europa ha tenido una baja en su superficie de viñedos siendo esta en el año 2008 de 3.818.000 has. Según la OIV, ha explicado que la reducción de viñedos obedece a una política implantada por la Unión Europea, que buscan eliminar terrenos de cultivo viníferos de baja calidad debido al empobrecimiento de los productores, además por la escasez y sobre explotación de suelo existente, en el año 2009 el descenso en la superficie ha sido alrededor del 2,5%, siendo en España la pérdida de -4,5%, Italia -1,9% y Francia de -1,4%. Como se muestra en la tabla anterior, los productores no miembros de la Unión Europea han experimentado incrementos en sus superficies de viñedos como es el caso de Estados Unidos de América con un aumento del 3%, Brasil del 26,5% respecto al año 2005, Chile 2,8%, Argentina similar con un 2,7% decrecimiento.

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