Adiminstracion estratégica una ventaja para la empresa

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1. ¿es la planeación estratégica una ventaja para la empresa

(pag 64 -apuntes) El proceso de planeación estratégica es uno de los más importantes de una empresa ya que es un conjunto de acciones que hace una institución en tiempo real  con el objeto de lograr resultados a futuro, lo que permitirá tomar mejores decisiones gracias a sus fundamentos ,una organización eficaz y eficiente, que ayude a la coordinación de los esfuerzos de los integrantes de la empresa , dándoles seguimiento correspondiente.

(pag 64-apuntes)De esa manera aporta ventajas de importancia a la empresa, al proporcionar dirección y cohesión a la empresa para darle  sentido,  propósito y misión a una organización ,así como establecer medios para garantizar los resultados favorables,  identificar sistemáticamente las oportunidades y peligros futuros que combinados con los esfuerzos y fortalezas de la empresa proporcionan bases para la toma de decisiones, así como favorece el aprovechamiento óptimo de las oportunidades o su creación, y evita los peligros y propicia  y transformación en oportunidades

(pag 132-libro admon) Según Michael Porter, la formulación de una planeación estrategia necesita la evaluación del atractivo de una industria mediante el análisis del ambiente externo, atendiendo tanto al tipo de competencia dentro de una industria y a la posibilidad de que nuevas empresas ingresen al mercado, como a la disponibilidad de productos o servicios sustitutos y a las posiciones de negociación de los proveedores, compradores o clientes. el proceso de la planeación estratégica inicia con uno de los puntos  más importantes en el análisis de la industria, donde se analizan las fortalezas y debilidades de la empresa como sus objetivos, su misión, visión, perfil empresarial, amenazas ,oportunidades, el desarrollo de estrategias y planes a corto, mediano y largo plazo, que permiten generar una dirección y control a la empresa para que esta se desenvuelva con mejores bases en el mercado y contemplando sus posibilidades de crecimiento

Comentario personal

La planeación estratégica es una herramienta de suma importancia no solo para las empresas, es útil para cualquier proyecto que involucre un proceso y un crecimiento, ya que genera un análisis exhaustivo de todos los puntos que necesitas conocer para mejorar o para evitar procedimientos o decisiones que afecten a la empresa, de esta manera se le da más certeza a las operaciones que se realizan en una organización o empresa.

al estar conscientes de las fortalezas, se tiene una mejor perspectiva de la empresa, y buscar oportunidades de crecimiento tanto local como internacionalmente, ya que se tienen claros los limites hasta donde se puede producir o generar, de ese modo, pasa lo mismo con las debilidades, cuando se es consciente de los puntos que propiciarían a un declive en la empresa lo más razonable es no tocarlos o evitarlos ya que es muy seguro que pueden generar altos costos para la empresa, tanto monetaria como el privilegio de la empresa,

claro lo que se busca es minimizar estas debilidades o desventajas al mínimo, para maximizar el potencial de la empresa e impulsarla con nuevas metas y objetivos ya sea a corto, mediano o largo plazo, así como estar muy atento a los objetivos que se plantearon al inicio del proyecto, teniendo en cuenta la misión y los valores de la empresa, buscamos un equilibrio tanto dentro de la empresa como fuera de la empresa.

Al tener en claro estos aspectos y tener nuevos objetivos, se deben plantear nuevas estrategias que vayan enfocadas al sector donde vamos a implementarlos y estrategias internas para la realización de estos proyectos, posteriormente evaluarlas y probar su congruencia ante diferentes perspectivas.

en resumen, la planeación estratégica aumenta la eficacia y mejora la comunicación organizacional, disminuye costos e incrementa la utilidad de una empresa.

2. ¿Qué distinción haría entre estrategias y políticas? ¿Las estrategias y políticas son igualmente importantes para las organizaciones NO lucrativas y para las empresas de negocios? ¿Por qué? ¿En qué sentido?

La estrategia se trata del enfoque general de las acciones que se ejecutarán para alcanzar  los objetivos (Benavides p. 64) Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.  Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo, se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos. Y la política son declaraciones amplias y generales de acciones esperadas que sirve como guía para la toma de decisiones administrativas o para supervisar las acciones de los subordinados. (p.43) Tiene como finalidad crear un entorno más favorable a la creación y el desarrollo de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas empresas. El principio de estrategias y políticas es que cuanto más claras sean la comprensión de estrategias y políticas y su instrumentación en la práctica, tanto más consistente y efectiva será la estructura de los planes de una empresa. La estrategia es un camino que te impone la realidad, es cuestión de supervivencia, a veces es obligado implementar por estrategia. Por ejemplo; aumentar o reducir la cantidad de producto en un empaque para captar determinados clientes...etc. La política puede ser solo un estilo que cuidar. Por ejemplo; que los empleados no coman en la oficina, no admitir clientes si no usan corbata, entre otras cosas. La planeación estratégica es el conjunto de acciones que hace una institución en el presente con el objeto de lograr resultados a futuro, lo que le permitirán una toma de decisiones de mayor  certidumbre, una organización eficaz y eficiente, que coordine esfuerzos para ejecutar las decisiones, dándoles el seguimiento correspondiente.(Benavides p. 65) y una política bien formulada ayuda a llevar a  cabo la acción administrativa,  el gerente de una empresa, para poder planear eficientemente, debe tener procedimientos para hacerlo, políticas adecuadas. (p. 44) Son igual de importante las dos, ya que en cualquier organización lucrativa o no lucrativa, pública o privada se utiliza para ambas las estrategias y la política debido a que permiten un adecuado funcionamiento en ellas siendo un complemento que permite tomar decisiones de una manera ordenada y cohesionadas para el óptimo desarrollo de una organización.

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