Administracion

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1.Como define usted la administración? Defiere su definición de la presentada en el libro? Explique.

Es la que tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Una buena administración, conlleva a un acertado control y direccionamiento de mejores estándares.

Difiero de la definición del libro ya que no necesaria mente el gerente siempre será la mente pensante y cumplirá a cabalidad con una planificación correcta de una empresa determinada y/o organización global.

Un individuo que cumple con fluidez los procesos administrativos tiene la misma capacidad para desarrollar los trabajos que en el libro solo se atribuyen como únicos rol del gerente.

De acuerdo con lo que nosotros creemos las grandes empresas no se construyen solo con un buen gerente que de órdenes, sino que con un grupo de personas que trabajan juntas una de la mano a la otra por lograr un objetivo común.

2.Cuáles son las funciones gerenciales?

Las funciones gerenciales son planear, organizar, integración personal, dirigir y controlar.

3.En difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

La diferencia es que la importancia relativa de estas habilidades puedan diferir de acuerdo con el nivel de la jerarquía organizacional de que se trate, las habilidades técnicas son las de mayor importancia por el nivel de supervisión, las habilidades humanas también son útiles, por otro lado las habilidades de conceptualización no suelen ser decisivas para los supervisores de nivel inferior.

4. En que forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

En generar utilidad, en el incremento a largo plazo del valor de sus acciones, ordinarias, cumplir metas grupales con la menor cantidad de tiempo, dinero, materia, en el que pueda alcanzar en la mayor medida posible una meta deseada c

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on los recursos disponibles.

5. cuales son algunas de las características compañías excelentes ( Según Peters y Warerman? Posees las compañías que usted conoce las mismas características.

El crecimiento de activos y el capital accionario

6. Como afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu empresarial a los negocios?

Bastante ya que las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios para poder seguir siendo competitivas especialmente en la tecnología porque gracias a ella las empresas pueden mantenerse en contacto con sus trabajadores y el comercio electrónico por medio

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