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Administración Resumen


Enviado por   •  2 de Mayo de 2013  •  922 Palabras (4 Páginas)  •  277 Visitas

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Administración

 Morfología : “AD” Hacer O Dirigir Y “Minister” O “Ministrato” Servir , Hacer un trabajo para alguien

 Definición:

o Proceso de diseñar , mantener y de alcanzr un objetivo de dirigir a un grupo de personas para alcanzar objetivos

o Es el arte Técnica que dirige e inspira a los demás con base profunda con base clara en el conocimiento y en la naturaleza del ser humano como principal componente de la administración

Definición Ciencia Técnica Arte

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados

de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

 Principios de la administración

o División del trabajo. Referido a la especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.

o Autoridad y responsabilidad. Ambas son complementarias y de contrapeso. Un jefe bueno debe tener autoridad siempre y cuando lo respalde la responsabilidad.

o Responsabilidad es decir una sanción recompensa y o penalidad que acompaña el poder

o Disciplina el respeto a las normas y reglamentos de la organización y a los miembros de esta

o Unidad de mando. Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior, pues no sabrá a quien obedecer. Para no generar conflictos, deberá existir una sola unidad de mando.

o Subordinación del interés individual al general. El interés general o de grupo debe ser antepuesto al interés personal.

o Jerarquía. Debe de haber una cadena de mando, niveles de comunicación y autoridad, que deben de ser respetados, para evitar conflictos e ineficiencias. Pero el abuso de este elemento puede provocar lentitud administrativa o burocracia.

o ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

o Estabilidad del empleo Un empleado necesita tiempo para aprender su trabajo y llegar a ser eficiente. Por lo tanto, se le debe dar tiempo para ser eficiente. Cuando él llega a ser eficaz, debe ser permanente. En otras palabras, los empleados deben tener la seguridad labora

 Tendencias : Considera al ser humano como un recurso al cual hay que dirigir

o Organización; Grupo social ( formado por personas , tareas asignadas, reguladas por la administración situadas en un marco (lugar de trabajo ) con el fin de lograr un objetivo común (objetivo definido y se adecua al objetivo al cual lograr ).

 Habilidad de un administrados

• Eficacia : alcanzar la meta de la mejor manera

• Eficiencia : consiste en cumplir la meta con la menor cantidad de recursos

• Productividad: sacarle lo máximos a los beneficios a los recursos

 Ciencias que apoyan

► Piscología ► Derecho ►Economía ► Matemática ► Antropología

 Características de la administración

o Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (v.gr.: en

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