Administración científica de Taylor

Administración científica de Taylor

Desde mi punto de vista la administración científica de Taylor fue un gran movimiento en lo que es la industria, ya que en base a sus estudios logro que las empresas ganaran más y que a los obrero se les pagara de acuerdo a lo que sabían hacer y de esta manera no todos obtuvieran económicamente la misma cantidad. El preparar a cada obrero científicamente fue uno de logros de la administración ya que Frederick preparo a cada uno de los obreros científicamente en lo que hacían para que estos ya no utilizaran sus métodos empíricos.

De acuerdo a la organización racional del trabajo, se dio por que Taylor cambio los métodos empíricos por, métodos científicos y esto ha venido beneficiando a las empresas hasta la actualidad ya que cada uno de los obreros está en el puesto donde mejor desarrolla lo que sabe hacer, para lograr esto, Taylor observo por un determinado tiempo a los obreros donde analizó cada uno de los movimientos y tiempo que se tardaban en hacer sus tareas, la fatiga humana, la especialización del obrero donde realizaba sus tareas y la distribución de cargas y tareas.

Administración de Fayol

La administración de Fayol fue una aportación muy importante para las empresas ya que para él era muy importante vender como producir, y por ende garantizar la eficiencia en todos los departamentos de la empresa ya que el pensaba que el jefe debía asimilar realmente la responsabilidad que tenía.

El proceso administrativo de Fayol ha sido un modelo a seguir por generaciones hasta la fecha cada una de las empresas, ya que la administración es una actividad común para cualquier tipo de negocio, lucrativo y no lucrativo, organismos políticos, deportivos y de diversión entre otros.

Toda empresa necesita aplicar una metodología en sus actos y el proceso administrativo de Fayol es sin duda esa metodología que existe para solucionar los problemas que surgen cualquier organización.

Fayol creo 14 principios que rigen a una empresa y que hasta la actualidad se siguen utilizando en ellos se integra lo que es la autoridad, la división del trabajo, la disciplina, la unidad de mando entre otras.

Modelo burocrático de Weber.

Las aportaciones de Max Weber fue uno de los hallazgos muy importantes para la sociedad ya que en base asta  se resuelven eficiente y racionalmente los problemas de la sociedad y porque no los de una empresa también.

La burocracia de Weber tiene como resultado algunas ventaja que ayudan mucho en la organización de una empresa, por ejemplo la precisión en trabajo, la rapidez en la tomo de decisiones, la disciplina por citar solo algunas.

La organización burocrática está regida por normas y reglamentos consignados por escritos.

Administración por objetivos.

La administración por objetivos fue basad por Peter F. Drucker, quien pensaba que la empresa antes de todo tenía que definir en qué negocio iba a actuar y a donde pretendía llegar.

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