Administración

MAYNTZ considera que las organizaciones empresariales se estructuran así:

1.La estructura jerárquica organizacional: Lo directivos toma unilateralmente las decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor nivel de obediencia y a menor nivel, mayor nivel de obediencia.

2.Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.

3.Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad de acción y dirección.

4.Estructura de la comunicación: Para el autor la empresa debe prestar especial atención a la comunicación de arriba hacia abajo y la respuesta de abajo hacia arriba. De estas comunicaciones depende en gran parte la consecución de las metas y objetivos.

La comunicación para Mayntz, es de dos tipos:

1.Informal : Este tipo de comunicación se refiere a las comunicaciones personales.

2.Formales : Relaciones laborales

3.Los choque estructurales y funcionales, y los conflictos empresariales : Estos se presenta cuando el trabajador y la la organización empresarial esperan cosas diferentes en el proceso productivo frente a la gestión administrativa. Las principales causas, de este “choque de trenes”, son:

4.Cuando la comunicación del “jefe” o indicaciones se dan en forma confusa o las dan varios jefes a una sola persona o trabajador.

5.Cuando por buscar mayor productividad, se exige a los trabajadores mayor rendimiento o efectividad en el proceso productivo.

6.Cuando el perfil del trabajador no se ajusta al rol que está desempeñando y considera, que dicho rol debería ser otro: por su formación, capacitación y experiencia.

7.Cuando unido al segundo punto, existen sobrecargas en el trabajo o sitio físico del mismo, que impide que el trabajador esté a gusto, laborando.

Descubre también, que cuando en una empresa existen reglamentos, normas, disposiciones y “memorandos”en muchos casos en exceso, se puede caer en la incomunicación y desinformación, delimitando la creatividad, y despojando de libertad de acción al trabajador.

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