Admnistracion De RRHH
Enviado por mariajesusmonge • 21 de Septiembre de 2014 • 352 Palabras (2 Páginas) • 212 Visitas
• ¿Qué es una organización?
• ¿Qué es una organización empresarial?
• ¿Qué es administración? ¿Desde cuando se administra?
• ¿Qué es la administración como ciencia?
• ¿Cuáles teorías incorporan los principios de la ciencia a la administración?
• ¿Qué es un procedimiento?
• ¿Qué es un manual?
ORGANIZACION
Conjunto de dos o más personas que acuerdan unir sus recursos para lograr un objetivo común
-DOS O MAS PERSONAS
-OBJETIVO COMUN
-APORTE DE RECURSOS
-DIFERENCIACION DE TAREAS
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Es un grupo de personas que trabajan en forma coordinada y concertada para alcanzar sus metas mediante el uso más efectivo de los factores de la producción, con base en los principios de:
Capitalización: La empresa debe ser capaz de generar utilidades para poder capitalizarse en su propio beneficio.
Rentabilidad: Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la del resto de las actividades de la economía en su conjunto.
Competitividad: La empresa debe competir con otras que producen bienes similares.
Autogestión: Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos para sostenerse en el mercado.
ADMINISTRACION
“Ciencia social encargada de la utilización racional y óptima de los recursos para atender demandas sociales en un tiempo y espacio dados, mediante el aporte organizado de varios individuos.” (Hernández, 2006)
RESPONSABLES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Todas las personas integradas a la organización pero su grado de responsabilidad está en correspondencia con su grado de autoridad. Por tanto la mayor responsabilidad es de los administradores y en particular los cargos gerenciales
SISTEMATIZACION Y ADMINISTRACION
Para cumplir sus tareas los administradores procuran sistematizar: estructuras, procedimientos, procesos de ejecución, de resultados, de control, valiéndose de esquemas, diagramas, documentos escritos (manuales, reglamentos, directrices, etc.) que simplifiquen y estandaricen procedimientos, eviten duplicaciones, permitan evaluar y controlar los procesos y los resultados de acuerdo a los objetivos planeados
QUE ES UN MANUAL
“…conjunto de instrucciones, debidamente ordenadas y clasificadas que proporciona información rápida y organizada sobre las prácticas administrativas. Contiene datos e información respecto a procedimientos, instrumentos, normas de servicio, etc.”
Funciones de los manuales
• Formalización de la empresa (distribución de funciones, estructura, autoridad, responsabilidad, comunicación)
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