Aeroespacial

Panorama global.

Según estimaciones de Datamonitor, en el 2010 el mercado global del sector aeroespacial y de defensa (A+D) produjo ventas por 1,067 miles de millones de dólares, lo que representa un crecimiento del mercado del 6.6% en el periodo 2006- 2010.[1] Un análisis histórico sobre este periodo indica que el mercado global de A+D ha sufrido una importante desaceleración a partir del año 2006. Se espera que el sector continúe con un crecimiento desacelerado para el periodo 2010-2015, con lo cual se presenciará una tasa promedio de crecimiento anual del 2.5% en el periodo y ventas por 1,204 mil miles de dólares para el 2015.

En México

México ha logrado consolidarse como uno de los actores más importantes a nivel mundial del sector aeroespacial, teniendo un crecimiento de casi el 19% anual durante los últimos siete años. Actualmente, se cuenta con la presencia de 249 empresas y entidades de apoyo, en su mayoría certificadas en NADCAP y AS9100, repartidas principalmente en 6 Entidades Federativas y empleando a más de 31,000 mil profesionales de alto nivel. Fuente: DGIPAT con datos de la DGCE Según estimaciones del “Programa Estratégico de la Industria Aeroespacial” de la Secretaria de Economía, se espera que la industria tenga exportaciones de 12, 267 md para el 2021, con un crecimiento medio anual del 14%.

Comercio internacional

Para el año 2011, las exportaciones de la industria aeroespacial mexicana alcanzaron un valor de 4, 377 millones de dólares (md). La inversión extranjera y nacional en el sector superó los mil millones de dólares en el 2011, logrando un monto de más de los 3 mil millones de dólares en los últimos cuatro años.

Según estimaciones del “Programa Estratégico de la Industria Aeroespacial” de la Secretaria de Economía, se espera que la industria tenga exportaciones de 12, 267 md para el 2021, con un crecimiento medio anual del 14%. Para el año 2011, las exportaciones de la industria aeroespacial mexicana alcanzaron un valor de 4, 377 millones de dólares (md). La inversión extranjera y nacional en el sector superó los mil millones de dólares en el 2011, logrando un monto de más de los 3 mil millones de dólares en los últimos cuatro años.

Estrategia nacional

La estrategia nacional tiene como enfoque convertir a México en un destino que atienda el ciclo completo para una aeronave. Comenzando con el diseño e ingeniería de aeronaves, continuando con el proceso de manufactura de piezas y partes para aviones, el ensamble posterior de dichas piezas, el mantenimiento de aviones y por último el reciclado y/o conversión de aeronaves que han cumplido con su vida útil.

Estrategias regionales

Para el futuro desarrollo de la industria aeroespacial y de defensa, se están desarrollando estrategias que definan la vocación de cada Entidad Federativa. Para lo cual, se deberá considerar las capacidades, la especificidad y los nichos industriales que ya existentes en las diferentes regiones de México. A continuación se presentan las regiones más importantes de la industria aeroespacial mexicana.

Chihuahua

La estrategia de Chihuahua se basa en la madurez que ha alcanzado la industria aeroespacial, ésto le ha permitido atraer proyectos estratégicos de empresas líderes en bienes de uso dual y restringido y alta tecnología. Particularmente con la vocación identificada de manufactura de maquinados de precisión.

Los 3 hitos estratégicos del estado para el sector aeroespacial son:

2016: Convertirse en el polo de competiividad más importante de latinoamérica en altas tecnologías y mercancías de uso dual.

2016: Alcanzará exportaciones de 1,300 md, con un superávit del 30% ( lo que representa un crecimiento del 20% anual y un aumento del 100% del superávit).

2021: Reducirá su dependencia en las importaciones de moldes, herramientas y servicios especializados a un 50% del actual.

Baja California

Su estrategia está enfocada a servicios basados en conocimiento de alto valor (KPO) para la industria de Aeroespacial y Defensa (A+D).

El estado muestra capacidades con el potencial para el desarrollo de sistemas de fuselaje y plantas de poder, y así convertirse en un importante proveedor de manufactura con cadenas de valor integradas.

2015: Es un polo de competitividad internacional debido a un ecosistema productivo de alto valor. V.C.O.= volúmen de exportación, nivel de sofisticación de exportaciones, IED, sustitución de importaciones y provedores locales.

2020: Es el principal Hub de exportación de servicios basados en conocimientos de alto valor (KPO) para la industria de A*D en el país.

2025: Es

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