Aplicación del proceso de planificación en una campaña publicitaria de un nuevo producto a corto plazo de la empresa

SUPONGASE QUE UD. ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA. ¿COMO APLICARIA EL PROCESO DE PLANIFICACION? DESCRIBA DETALLADAMENTE LOS PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O ESQUEMAS QUE ILUSTREN LO AFIRMADO

daremos a conocer que la logística es un conjunto de métodos, estrategias y medios necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, sobre todo una distribución, además es fundamental en el comercio y por el impacto de desempeño en la organización. Es necesario hacer una planeación logística a fin de alcanzar las expectativas de los clientes y al logro de los objetivos organizacionales. La integración de procesos logísticos se convierte en un instrumento de competitividad y en elemento fundamental para un eficiente servicio al cliente.

Entonces, para aplicar el proceso de planificación comenzaremos por ver algunos consejos para tener un objetivo correcto ¿Qué variables hemos de tener en cuenta cuando fijamos estos?

-Los objetivos tienen que ser realistas, ya que todos los subsistemas de la empresa han de tener los recursos necesarios para alcanzarlos.

-Se deben establecer prioridades entre los distintos objetivos y subjetivos, valorando siempre el coste de oportunidad.

- Los objetivos se deben alcanzar con el menor número de consecuencias imprevistas.

Aplicación del proceso de planificación en una campaña publicitaria de un nuevo producto a corto plazo de la empresa, fijándolo por las etapas del mismo.

1.-Análisis de la situación de partida: Comprobar qué nivel de conocimiento se tiene de la propia empresa y de sus productos.

2. Fijación de los recursos: valorar dónde queremos llegar, si queremos presentar el producto a clientes de la empresa o buscar nuevos clientes.

3.-Creación de alternativas o determinación de las líneas de actuación: Marcar las estrategias en los dos casos, ya que la manera de actuar sería distinta, así como el tipo de publicidad y, por supuesto, el presupuesto.

4.-Evaluación de las alternativas: Evaluar las dos estrategias, por lo que deberíamos tener todos los costes, las maquetas publicitarias y las opciones (televisión, radio, prensa, internet, etc.).

5.-Elección de una de las alternativas: Escoger una de las opciones.

6.-Control y determinación de desviaciones: hacer un seguimiento de todo el proceso de puesta en marcha y valorar los resultados

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