Aportaciones de la administración científica?

1. ¿Aportaciones de la administración científica?

Tiempos y movimientos

2. Aportaciones del fayolismo o escuela de alta dirección, o escuela de alto proceso administrativo?

Fue la gestión del proceso administrativo, previsión, planeación y control etc.

3. Diferencia entre el enfoque del taylorismo y el enfoque Fayol.

Que Taylor va de abajo hacia arriba y Fayol de arriba hacia abajo.

4. Aportación de Elton mayo.

Que no son los factores ambientales si no los factores motivacionales, los que influyen en la productividad, que es mas importantes el ser considerados que el

5. Aportaciones de Max weber?

Escuela estructuralista de administración weber que aporto la teoría de la burocracia.

Principios:

División del trabajo, y la especialización.

6. Cuáles son las tres variables internas de la organización?

Estructura

Recursos humanos

Procesos y tecnología

7. Relacione los autores en cada una de las tres variables?

Procesos y tecnología: Taylor

Recursos Humanos:

Estructura:

8. Cuáles son las variables externas de la organización?

Complejidad he incertidumbre.

9. Cuáles son las variables de interacción entre la organización y el medio ambiente?

Cultura organizacional, y la estrategia esta va de adentro hacia afuera.

10. Niveles organizacionales de planeación?

Planeación estratégica, planeación táctica, planeación operativa

11. Proceso de planeación estratégica?

Visión, valores, Misión, Foda, análisis situacional

12. Como se hace el análisis FODA o SWOD?

Se analizas las debilidades y fortalezas internas, y las amenazas externas.

13. Planes tácticos?

Metas, Objetivos, Planes Funcionales, Políticas, Programas, y presupuestos.

14. Planes Operativos?

Procesos, Diagramas de flujo y manuales de procedimientos.

15. Formas de estructuras organizacionales.

Jerárquicas o vertical, plana o vertical

16. Tipos de organización?

Organización lineal o militar, Organización funcional o de Taylor, asesoría o estaf

17. Que es tramo de control?

Numero de subordinados que se pueden controlar que van de 4 a 7

18. Descripción de puestos?

Nombre, Requisitos, responsabilidades, Funciones

19. Proceso de integración de recursos Humanos?

Reclutamiento, Selección, inducción, contratación, Capacitación y adiestramiento

20. Supuestos y formas de control de la teoría “x” y “y”.

21. Modelo motivacional de Maslow.

22. Grid Gerencial.

23. Modelo de liderazgo de blanchar y gerse

24. Teoría de Contingencias

Situación persona.

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