BALANCEO DE LINEAS

BALANCEO DE LINEAS

4.1 CONCVEPTOS GENERALES DE BALANCEO DE LINEA……………………………………………………..

4.2 DESCRIPCION Y APLICACIÓN DE METODOS PARA EL BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCION……………………………………………….

4.3BALANCEO DE LINEAS DE ENSABLE PARA LA PRODUCCION SIMULTÁNEA DE MAS DE UN MODELO………………………………………………………

4.4BALANCEO DE LINEAS ASISTIDA POR COMPUTADORA…………………………………………..

*INTRODUCION*

En la administración de las actividades de producción de empresas que funcionan con órdenes o pedidos y en las que funcionan según las existencias, existen diferencias sustanciales. En las empresas en que la producción se maneja en función de las órdenes, son importantes las fechas en que se promete terminar los trabajos y, por consiguiente, determinar la secuencia que seguirán las órdenes de los clientes en los diversos centros de máquinas es una función de fundamental importancia. Esto implica tanto la planeación como el control de las actividades. Es aquí donde la importancia del balanceo de líneas comienza.

Comúnmente las líneas de ensamble tienden a ser acompasadas por tareas de trabajo asignadas a individuos o a estaciones de trabajo. Las líneas de ensamble, por lo tanto, pueden ser balanceadas moviendo las tareas de un individuo a otro. De esta manera, la cantidad de tiempo requerido por cada individuo o estación sea igual.

El problema central en la planeación de la distribución orientada al producto es balancear la salida de cada estación de trabajo en la línea de producción, de tal forma que sea casi igual, mientras se obtiene la cantidad de salida desea.

*CONTENIDO*

4.1 CONCEPTOS GENERALES DE BALANCEO DE LINEA

El balance o balanceo de línea es una de las herramientas más importantes para el control de la producción, dado que de una línea de fabricación equilibrada depende la optimización de ciertas variables que afectan la productividad de un proceso, variables tales como los son los inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricación y las entregas parciales de producción.

El objetivo fundamental de un balanceo de línea corresponde a igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del proceso.

Establecer una línea de producción balanceada requiere de una juiciosa consecución de datos, aplicación teórica, movimiento de recursos e incluso inversiones económicas. Por ende, vale la pena considerar una serie de condiciones que limitan el alcance de un balanceo de línea, dado que no todo proceso justifica la aplicación de un estudio del equilibrio de los tiempos entre estaciones. Tales condiciones son:

• Cantidad: El volumen o cantidad de la producción debe ser suficiente para cubrir la

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