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SOCIEDAD Y VALORES II

LIC. ANA RUTH GAMBOA ZAMORAN

GRUPO: 3 “A” LABORATORISTA

3”C” CONTABILIDAD

1. mencione que entiendes por alteridad.

2. ¿Qué es Democracia y su significado?

Democracia es una forma de organización social que atribuye la titularidad del poder al conjunto de la sociedad.

La democracia es una forma de organización del Estado en la cual las decisiones colectivas son adoptadas por el pueblo mediante mecanismos de participación directa o indirecta que confieren legitimidad a sus representantes.

3. mencione tres tipos de decisiones.

Decisión programada: Son decisiones cuyo procedimiento se encuentra establecido y cuya ejecución obedece a un cronograma, son repetitivas y rutinarias, son tácticas, de corta duración y de efecto inmediato.

Decisión no programa: Son aquellas que no están programadas, ocurren como resultado de la interacción de la empresa con el entorno, son espontaneas, estocásticas y son de carácter táctico y de efecto mediato o de largo plazo.

De rutina: Las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido.

4. ¿Qué es consenso?

Un acuerdo entre dos o ms personas donde se trata de llegar a un acuerdo en general sin afectar los intereses de los demás.

5. ¿Qué es una decisión?

La decisión es una determinación o resolución que se toma sobre una determinada cosa. Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de estado.

6. mencione las decisiones de una empresa pública y de ejemplos

La empresa pública no busca la maximización de los beneficios, las ventas o la cuota de mercado, sino que busca el interés general de la colectividad a la que pertenece, aunque este interés pueda, en ocasiones, ir en contra de los objetivos anteriores que rigen la actuación de la empresa privada.

Decisión: Programada:

Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por el trabajo y gasto de realizar un proceso completo de decisión.

Estas decisiones programadas cuentan con unas guías o procedimientos (pasos secuenciales para resolver un problema)

Decisión no Programada:

“La reestructuración de una organización” o “cerrar una división no rentable”, son ejemplos de decisiones no programadas, También “la creación de una estrategia de mercado para un nuevo producto”.

7. mencione las decisiones de una empresa privada y de ejemplos

8. Señale como están compuesto cada

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