Bibliografía sobre la teoría de la economía

Economia

2-ECONOMIA- Economía es el estudio de cómo las personas toman una decisión bajo las condiciones de escases y los resultados de esas decisiones en la sociedad. (Libro: acounting prinsiples)

PROCESO ECONOMICO - Es el camino que recorre el ser humano para satisfacer sus necesidades, empieza con la producción y termina con el consumo. Producción: Es la actividad dirigida a la elaboración o fabricación de bienes y/o servicios. Distribución: Actividad que pone al alcance de los consumidores en la cantidad y tiempos preciso los bienes y servicios producidos. http://www.wikilearning.com

16-NAFTA – North American Free Trade Agreemnet establecido el 1 de enero de 1994 como una área de libre comercio entre Estados Unidos, Canadá & México. (Libro: Introduction to International Economics Autor: Dominick Salvatore Primera Edición)

17-MONOPOLIO – Estructura del mercado en la que una única empresa ofrece una mercancía. (Libro: Economía Autor: Samuelson & Nordhaus Decimoséptima edición)

18-INFLACION – Es el aumento anual porcentual del nivel general de precios. (Libro: Economía Autor: Samuelson & Nordhaus Decimoséptima edición)

20-DEMANDA ELASTICA- es el tipo de demanda que sobreviene cuando un cambio en el precio tiene relativamente un gran efecto en la cantidad de la demanda; el cambio porcentual en la cantidad de la demanda excede el cambio porcentual en el precio. (Libro Introducción a la Economía 4ta edición; autor William A. Mcearchern) DEMANDA INELASTICA - es un tipo de demanda que se presenta cuando un cambio en el precio tiene un efecto relativamente pequeño en la cantidad de la demanda; el cambio porcentual en la cantidad de la demanda es menor que el cambio porcentual en el precio. (Libro Introducción a la Economía 4ta edición; autor William A. Mcearchern)

21-CARTEL – Organización de empresas independientes que producen artículos similares y que trabajan juntas para elevar los precios y limitar la producción. Los carteles son ilegales según las leyes antimonopolios de Estados Unidos. (Libro: Economía Autor: Samuelson & Nordhaus Decimoséptima edición)

22-OLIGOPOLIO – Situación de competencia imperfecta en la que una industria esta dominada por un pequeño numero de oferentes. (Libro: Economía Autor: Samuelson & Nordhaus Decimoséptima edición)

27- DESARROLLO DE POLITICAS - es la creación e implementación de unas estructuras o jerarquía en la toma de decisiones por la cual se rige la organización

Gerencia

1-ANALISIS- Y PROCESO DE ANALISIS - El análisis se refiere a la descomposición de un todo en sus distintos elementos constituyentes, con el fin de estudiar éstos de manera separada. www.wikipedia.com

Proceso De Análisis - Es el primer paso para determinar si hay una necesidad o audiencia para tu idea. Conocer las necesidades del mercado que vas a servir te provee información valiosa esencial en el desarrollo de tu producto/servicio y plan de mercadeo.

Conducir un análisis de proceso te ayuda a:

1 Prepararte para entrar a un nuevo mercado

2 Lanzar un nuevo producto/servicio

3 Empezar un nuevo negocio

El análisis de proceso se puede separar en 6 etapas:

1 Definir el problema

2 Analizar la situación

3 Obtener data es específica al problema

4 Análisis e interpretación de la data

5 Fomentar ideas y resolver problemas

6 Diseñar un plan

http://www.va-interactive.com/inbusiness/editorial/sales/ibt/market_analysis.html

4-PROCESO TOMA DE DECISIONES - el proceso de toma de decisiones le permite a la gerencia el poder evaluar y determinar las metas de la organización y como encontrar la forma más asertiva para poder alcanzarlas. Dentro del proceso de toma de decisiones podemos mencionar: (Contemporary Management; 3ra edición; autores Van Fleet Peterson)

a. Planificar- determinar de que forma o por medio de que estrategia se implementara para el alcance de las mismas.

b. Controlar – monitorear y realizar los ajustes organizacionales que encaminen a la realización de actividades que brinden dirección al personal hacía las metas establecidas.

c. Dirigir – capacitar al personal hacía el alcance de la metas

d. Organizar – organizar los recursos de forma que nos facilite el alcance de los objetivos y metas establecidos.

5-PLANIFICACION-PROCESO - es el proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de mercado cambiantes. Consiste en el desarrollo de un misión clara de la compañía, de objetivos de apoyo de la compañía, de una cartera de negocios sólida y de la coordinación de las estrategias funcionales. (Libro Fundamentos en Mercadotecnia 4ta edición; Philip Kotler)

6-GERENCIA - Nombre que designa el conjunto de empleados especializados, de alta calificación, que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa. Las decisiones de tipo general o estratégico son tomadas normalmente por los propietarios, en asamblea de accionistas o en juntas especiales, pero la gestión de la firma queda en manos de los gerentes. (Diccionario de Economía y Finanzas; http://www.eumed.net)

25-PLAN DE NEGOCIOS - es donde se establece claramente las metas a corto plazo, mediano y largo plazo para el negocio. Este ayuda a identificar las fortalezas y las áreas que debes reforzar, así como las probabilidades de éxito antes de realizar inversiones sustanciales. Este debe contemplar la naturaleza y razón de existir del negocio, la planificación financiera que respaldara al mismo, la planificación o estructura del mismo.

.28- DESARROLLO DE OBJETIVOS Y METAS – El desarrollo de objetivos y metas son las guías para la planificación estratégica de cualquier empresa. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa. En su mayoría los objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia que se elija. En adicción, para establecer objetivos se debe tomar en cuenta:

a. Escala de prioridades para definir objetivos: es necesario establecer escalas de prioridad para ubicar a los objetivos en un orden de cumplimiento de acuerdo a su importancia o urgencia.

b. Identificación de estándares: es necesario establecer estándares de medida que permitan definir en forma detallada lo que el objetivo desea lograr, en qué tiempo y si es posible, a que costo. Los estándares constituirán medidas de control para determinar si los objetivos se han cumplido o vienen cumpliéndose, y si es necesario modificarlos o no.

Meta es el fin y/o objetivo de cualquier acción. La meta de un proyecto es el punto final alcanzado,

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