CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL “TAREA ACADÉMICA N° 1”

[pic 1] 

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA  DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“TAREA ACADÉMICA N° 1”

CURSO: GESTION DEL CAPITAL HUMANO

INTEGRANTES:

• Fuentes Canales, Luis Miguel
• Palomino Chanca, Melanny
• Pardo Villavicencio, Lucía
• Vera Farias, Gladys
• Villalva Gómez, John

DOCENTE: Pedro Chavez Soriano

Monterrico, 09 de Setiembre del 2015

INDICE

1.        Introducción        

2.        Objetivos:        

a.        General        

b.        Específicos        

3.        Presentación.- (descripción) de la empresa        

4.        Cultura Organizacional de la empresa:        

a.        Misión, Visión, valores        

b.        Estructura empresarial: ventajas/desventajas.        

c.        Estructura del área de capital humano        

d.        Cadena de valor        

e.        Foda / Foda cruzado        

f.        Logros de la empresa a raíz del modelo de su estructura        

g.        Política de Relaciones Humanas        

h.        Otras políticas empresariales (aseguramiento de la calidad ú otras que impliquen el acoplamiento de recursos humanos).        

5.        Orientación del planeamiento empresarial adoptado (defensiva/analítica/ofensiva)        

6.        Modelo de gestión del capital humano adoptado – Flujos        

7.        BIBLIOGRAFIA:        

1. Introducción:

Hoy en día, las empresas de producción y servicio se encuentran optando por realizar ciertas actividades como parte principal de su estrategia de desarrollo y mejora continua. Esto consiste en evitar y corregir las deficiencias que compliquen y dificulten alcanzar los objetivos y metas de la empresa. Además, se busca desarrollar el talento humano, ya que las habilidades, competencias, satisfacción con su trabajo y la lealtad de los trabajadores que muestran hacia la empresa influyen en la eficiencia, los resultados y reputación de esta. Para ello, las empresas realizan distintas acciones para el desarrollo del personal, de manera que se pueda incrementar la eficiencia y productividad. Gracias a ello, se verá reflejado el buen trabajo organizacional en la calidez del producto o servicio que se brinda.

En el presente trabajo se va a realizar un análisis del sistema de gestión de capital humano a la empresa Metalurgia del Fierro y del Cobre SRL MEFICO, y con ello plantear propuestas que sean de gran utilidad para la empresa.

1. Objetivos:

1. General:

• Mejorar el desempeño y las aportaciones del personal a la empresa.

1. Específicos

• Realizar capacitaciones permanentes al personal de la empresa, con el propósito de fortalecer cada una de las áreas de la empresa con personal capacitado con potencial de crecimiento.

1. Presentación.- (descripción) de la empresa

La empresa MEFICO, fundada en el año 2003, se dedica a la fundición, fabricación, desarrollo y suministro de partes y piezas de acero, fierro y bronce, siendo uno de los principales proveedores de piezas fundidas a nivel nacional abasteciendo a la industria Cementera, Minera, Automotriz, Agroindustria y Metalmecánica.

Fabrican fundiciones de Fierro fundido, aceros al carbón, inoxidables, refractarios, al manganeso y cromo molibdeno. También fundiciones de Fierro blanco como Ni-Hard, de alto cromo, etc., bajo estándares ISO, ASTM, DIN, SAE, JIS, BS, y otros, de acuerdo a los requerimientos del cliente. En cuanto los aceros refractarios, han desarrollado distintos tipos de materiales especialmente para la industria Cementera como: Aceros ASTM A297 grados HD (28/4), HE (29/9), HF(20/10), HH(25/12),HL(30/20) y Acero. Además ofrecen otros servicios de ingeniería como levantamiento de planos, desarrollo de nuevos productos, mecanizado y fabricación de modelos, todo esto respaldado por controles de calidad en cada proceso.

Además, ofrecen el servicio de mejora de productos, diseños y aplicaciones. Actualmente, la empresa se encuentra desarrollando el Sistema de Aseguramiento de la Calidad ISO 9001[pic 2]

[pic 3]

1. Cultura Organizacional de la empresa:

1. Misión, Visión, valores

MISIÓN: Fabricar y comercializar piezas en Hierro y Aceros; bajo las normas Internacionales y Requisitos del cliente.

[pic 4]

VISIÓN: Lograr un posicionamiento en el mercado en base a Calidad y Cumplimiento mejorando así, significativamente la calidad de vida de nuestros trabajadores.

[pic 5]

VALORES:

• Integridad
• Superación
• Seguridad y Salud
• Compromiso
• Trabajo en Equipo
• Vocación de Servicio

1. Estructura empresarial: ventajas/desventajas.

[pic 6]

Ventajas:

...