CASO: Sala de Emergencia del Hospital Lakeside
Enviado por Stuard Paulino • 27 de Julio de 2021 • Examen • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 336 Visitas
EXAMEN FINAL
CASO: Sala de Emergencia del Hospital Lakeside
El hospital Lakeside es un hospital comunitario no lucrativo localizado en un suburbio de Houston, Texas. Tiene 237 camas y ofrece atención con servicios completos en períodos agudos o a corto plazo. El hospital es administrado por un consejo de directores integrado por quince personas. El propósito de la organización es ofrecer servicios médicos, quirúrgicos y de salud, tanto al paciente externo como al paciente hospitalizado, entre las personas que viven en el área circunvecina. El hospital cuenta con una excelente sala de emergencia, atendida durante las 24 horas del día, por médicos bien preparados. Un creciente número de pacientes hacen uso de la sala de emergencia como su primer contacto para una atención médica más rutinaria.
La estructura de la organización del hospital Lakeside es similar a la de otros hospitales generales. El consejo de directores tiene una responsabilidad global, pero delega la administración real en manos de la administradora del hospital, Dorothy Stillson, quien ha ocupado ese cargo durante diez años y tiene un doctorado en administración hospitalaria, Stillson está a cargo de los servicios de enfermería, historiales médicos, terapia física, laboratorios, farmacia, servicios domésticos, servicio de alimentos y otras instalaciones del hospital.
No está directamente a cargo de los médicos que utiliza el hospital. Sesenta y cinco médicos tienen aprobación para practicar en el hospital y están organizados. Eligen a su comité ejecutivo y al jefe de personal cuya función primordial es asegurar la alta calidad de la práctica médica en el hospital. Este comité ejecutivo aprueba a los médicos que pueden practicar en el hospital Lakeside. Las funciones y relaciones del personal médico con el consejo de directores y la administradora de la institución se basan en la posición legal de aquél. Como organización, el hospital no puede ejercer la Medicina; solamente los médicos tienen permiso para ejercerla con el paciente. El personal médico se maneja independientemente en general, y su atención principal son los aspectos terapéuticos del tratamiento. Como es común en la mayoría de los hospitales, el personal médico tiene una estructura autónoma con su propia organización, un jefe de personal, un comité ejecutivo y varios comités funcionales relacionados con la práctica médica. El doctor John Gillingham, cirujano, fue elegido como jefe de personal durante los tres últimos años. En muchos aspectos relacionados con las prácticas médicas y los servicios hospitalarios, es necesario que el doctor Gillingham y la administradora del hospital, la señora Stillson, trabajen juntos.
El doctor James Davis ha sido médico en la sala de emergencia del hospital Lakeside durante cinco años, y es considerado por el resto del personal como muy competente, capaz de realizar diagnósticos rápidos y precisos y de mantener a la sala de emergencia funcionando sin contratiempos. A diferencia de los otros profesionales con práctica privada que utilizan las instalaciones del hospital, los médicos de la sala de emergencia son contratados directamente por el hospital
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