CONSUMO TELEVISIVO

CONSUMO TELEVISIVO

SUBTEMAS:

. INTRODUCCIÓN

1. DEFINICIÓN CLARISA

2. CARACTERÍSTICAS CLARISA

3. CONSECUENCIA BRUNO

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS BRUNO

6. ESTEREOTIPOS PUBLICITARIOS BRENDA

7. DIFERENCIAS ENTRE MEDIOS TELEVISIVOS ALEJANDRO

8. REACCIÓN A LA INFLUENCIA TELEVISIVA BRENDA

9. APORTE DEL CONSUMO TELEVISIVO EN LA EDUCACIÓN ALEJANDRO

10. INTERCULTURALIDAD DEL CONSUMO TELEVISIVO ENRIQUE

CONCLUSIÓN

PREGUNTAS:

1. ¿CÓMO INFLUYE LOS MEDIOS TELEVISIVOS EN LA SOCIEDAD?

2. ¿QUÉ TIPO DE REACCIÓN GENERA EL USO EXCESIVO DE CONSUMO TELEVISIVO?

3. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA DEL USO TELEVISIVO EN ÉPOCAS ANTERIORES A LA ACTUAL?

PROBLEMÁTICA:

en la sociedad actual lamentablemente los medios televisivos se basan más en presentar noticias de espectáculos ya que cautiva más la atención del público y no le toman importancia a temas educativos e informativos.

OBJETIVOS:

NUESTRO OBJETIVOS ES PODER PROPONER PROGRAMAS DONDE DEN A CONOCER MUCHO MÁS LA IMPORTANCIA DE LA INTERCULTURALIDAD.

Nuestra Historia

1941-1978

El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el año 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A.

El crecimiento vertiginoso de la producción tuvo como soporte la constante labor de renovación de los equipos de su planta de producción y la ampliación de la capacidad instalada, así como la expansión de las zonas de recojo de leche fresca, qué tenían como soporte la instalación de plantas de acopio y refrigeración que servían al mismo tiempo como núcleos de promoción al desarrollo ganadero.

Al ofrecer un mercado seguro y brindar apoyo técnico a los productores proveedores, la empresa logró que la ganadería se constituyera en una actividad productiva importante en zonas en las que sólo se producía leche para autoconsumo debido a su alejamiento de las zonas urbanas y falta de mercado para su comercialización. La hoy floreciente Cuenca Lechera del Sur fue el resultado de una política bien estructurada a favor de la producción nacional de leche fresca.

Gloria inició una paulatina construcción de centros de acopio y enfriamiento en los diferentes valles del sur, así se tuvo el siguiente crecimiento:

• El 11 de septiembre de 1945 empezó a funcionar la planta de enfriamiento de Vitor, para atender la naciente Irrigación de Vitor, primera etapa de toda la Irrigación de La Joya.

• El 17 de abril de 1956 hizo lo propio la planta de Pampacolca, teniendo como zona de influencia toda la zona alta de la Provincia de Castilla.

• El 1° de julio de 1961 empezó a operar la planta de Camiara en el departamento de Tacna.

• El 11 de abril de 1962, en el departamento de Moquegua, la planta de Puquina inició el acopio de leche de la entonces ganadería criolla de la zona.

• Así mismo, en diciembre 1964 se instaló la planta de Mejía en la provincia de Islay en el departamento de Arequipa, para atender y recibir la producción del Valle de Tambo y las Irrigaciones de Mollendo, Mejía y La Ensenada.

• El 24 de abril de 1968, se puso en funcionamiento en el Valle de Majes la planta enfriadora de Aplao, capital de la Provincia de Castilla.

• Al haberse iniciado la tan ansiada Irrigación de Majes en octubre de 1970 y dado el avance que se lograba en la construcción de canales de regadío, en 1978 la empresa instala una planta de recepción y enfriamiento de la Irrigación de Santa Rita de Siguas, que inició su operación el 5 de noviembre de ese mismo año.

Estos centros se constituyeron en núcleos de promoción y desarrollo del ganado lechero.

Durante los años 60, se continuó con innovaciones importantes en la planta de fabricación de Arequipa, entre las que se destaca la puesta en marcha de modernos esterilizadores de proceso continuo que incrementaron la capacidad productiva y así lograr satisfacer la creciente demanda de la población nacional. Hacia fines de los años 70 se adquirió un nuevo evaporador que se instaló en la Planta de Vítor para procesar leche de las zonas de las rutas habituales de recojo.

1985 - 1999

En 1985, Nestlé de Suiza, se convierte en propietaria por mayoría de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional.

En marzo de 1986, José Rodríguez Banda S.A. adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas nacionales. Asimismo,

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