Cadena De Suministro
Enviado por Fantasmita1 • 16 de Septiembre de 2012 • 651 Palabras (3 Páginas) • 615 Visitas
¿Qué es Cadena de Suministro?
Las compañías tienen múltiples desafíos como que comprar, manufacturar, mover, vender productos y ofrecer servicios, todo esto comprometidos con el desarrollo sustentable utilizando materiales de alta calidad que no perjudiquen el medio ambiente, haciendo uso eficiente de la energía y utilizando nuevos métodos y tecnologías para la fabricación de sus productos.
Todo esto debe lograrse de forma impecable, con el mínimo esfuerzo y al mínimo costo posible, con el objetivo de entregar el producto final al cliente, en el lugar correcto, en el tiempo estipulado, a un precio razonable en pro de satisfacer las necesidades del cliente sin dejar de obtener un beneficio. En otras palabras, la cadena de suministros son todos aquellos procesos que se llevan a cabo para transformar recursos (materia prima) en bienes o servicios.
Los objetivos principales de la gestión de cadenas de suministro son:
• Optimizar el sistema logístico operacional para lograr así un mejoramiento significativo de la producción.
• Elegir alianzas, procesos y sistemas necesarios para ofrecer una solución orientada al cliente que sea innovadora.
• Disminuir costos de compras y logística.
• Minimizar el tiempo entre la producción y su venta al cliente final.
• Asegurar las ventajas competitivas.
• Maximizar el efectivo, el valor del dinero en el tiempo.
¿Cuál es la relación con la logística?
La cadena de suministros y la logística son un conjunto de actividades funcionales como transporte, almacenamiento, control de inventarios, entre otras. Estas actividades van de la mano ya que para llevar a cabo una gestión de cadena exitosa y lograr así los objetivos de la empresa las actividades de logística administran los suministros y etapas realizadas en la cadena.
La importancia de una logística bien aplicada a la gestión de la cadena de suministro de cualquier empresa es la de crear valor tangible e intangible tanto para el cliente como para la empresa. Este valor se puede apreciar cuando el cliente posee el producto o servicio en el lugar y en el tiempo que este lo requiera o disponga consumirlos. Este valor no se da si no se lleva un control de los costos que es muy importante ya que el proceso de llevar acabo toda esta cadena y toda esta logística generan grandes costos.
¿Cuál es la importancia de la cadena de suministro?
Lograr excelentes resultados al reducir costos operativos, mejorar la productividad de los activos, y ser más eficientes a la hora de responder a los cambios y demandas del mercado.
• Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores.
• Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden accederse a un mayor número de proveedores potenciales
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