Calculo Vectorial
Enviado por javito27 • 2 de Diciembre de 2013 • 948 Palabras (4 Páginas) • 319 Visitas
Importancia del estudio del trabajo para la descripción del puesto
Ayuda a maximizar el desempeño y la productividad del mismo.
PUESTO:
Conjunto de tareas y funciones asignadas, que requiere el empleo de una persona.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:
Especificaciones de cada puesto en términos de las actividades y responsabilidades reales que desempeñe una persona.
ANÁLISIS DE PUESTOS:
• Determina requisitos y condiciones que el cargo exige, para desempeñarlo de manera adecuada.
• Es la base para la evaluación de puestos.
• Determina deberes y perfiles (capacidad y experiencia) que deben cumplirse y ser contratados para ocuparlos.
• Determina franjas saláriales, según la posición de los cargos en la empresa y el nivel de los salarios en el mercado.
• Estimula la motivación del personal, para facilitar la evaluación del desempeño y verificar el mérito funcional.
• guía al supervisor en el trabajo con sus subordinados
• guía para el trabajador para el desempeño de sus funciones.
• Suministra datos relacionados con la higiene y seguridad industrial, en el sentido de minimizar la inseguridad y peligrosidad comunes a ciertos cargos.
EVALUACIÓN DE PUESTOS:
• Procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de los puestos.
• Determina el valor relativo de las asignaciones de trabajo en la empresa.
• Plan de ventajas para lograr una estructura interna de sueldos y salarios racional y consistente.
La importancia se localiza en lo siguiente:
- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa.
- Recompensarlo por su desempeño y dedicación.
- Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
- Mantener equilibrio entre intereses financieros y su política de relaciones con los empleados.
Métodos para la evaluación de puestos
Sistema de puntos.
Ordenar los puestos asignando cierto número de unidades de valor llamadas "puntos" a cada uno de los factores que lo forman.
Elección de factores de evaluación.- son los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa de análisis de cargos.
Factores son:
- REQUISITOS INTELECTUALES.- Instrucción básica, experiencia previa, iniciativa e ingenio.
- REQUISITOS FISICOS.- Esfuerzo físico necesario, concentración mental o visual.
- RESPONSABILIDAD.- Supervisión de personal, material o equipo, métodos o procesos, informaciones confidenciales.
- CONDICIONES DE TRABAJO.- Ambiente de trabajo, riesgos.
PROCEDIMIENTO PARA PONDERACIÓN DE FACTORES.
I.- Establecer los límites de la evaluación.
II.- Leer las descripciones de los puestos tipo.
III.- No hacer una ponderación totalmente nueva ni copiar sin haber realizado una
Investigación previa.
IV.- Partir de lo genérico a lo específico.
COMPARACIÓN DE FACTORES
Identificar pocos y más amplios factores para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones
• Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación.
• Elección de los cargos de referencia para facilitar las comparaciones de los demás cargos.
• Cada cargo de referencia se evalúa mediante el escalonamiento de los factores de valuación.
• Evaluación de cargos en los factores de referencia
• Montaje de la matriz de escalonamiento y de evaluación de factores
• transformar esta matriz de escalonamiento en una escala comparativa de cargos.
JERARQUIZACION.
Establecer un orden paso a paso, de
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