Calendario de inversiones de reposición

4.33

Activo Valor ($) Vida útil contable (años) Vida útil real (años)

1 $10,000 6 10

2 $5,000 3 10

3 $6,000 4 3

4 $15,000 9 5

5 $3,000 7 5

Calendario de inversiones de reposición

Activo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 $10,000

2 $5,000

3 $6,000

4 $15,000

5 $3,000

Total $6,000 $18,000 $15,000

4.34

β 0.5

Base costo 100

Cambio en cantidad q1 q2 C2 Aumento en costos (%)

Doble 100 200 $141 41.42

Triple 100 300 $173 73.21

Cuádruple 100 400 $200 100.00

4.35

C1 C2 q1 q2 β

1.2 $100 $120 100 130 1 1.3

1.2 $100 $120 100 130 0.5 1.140175425

1.2 $100 $120 100 130 0.6 1.170485428

1.2 $100 $120 100 130 0.7 1.201601181

1.2 $100 $120 100 130 0.69 1.198452741

1.2 $100 $120 100 130 0.695 1.200025929

1.2 $100 $120 100 130 0.6951 1.200057413

1.2 $100 $120 100 130 0.6949177 1.200000017

C1 C2 q1 q2 β

1.45 $100 $145 100 130 1 1.3

1.45 $100 $145 100 130 1.5 1.482228053

1.45 $100 $145 100 130 1.47 1.470607335

1.45 $100 $145 100 130 1.45 1.46291085

1.45 $100 $145 100 130 1.43 1.455254644

1.45 $100 $145 100 130 1.42 1.45144158

1.45 $100 $145 100 130 1.41 1.447638507

1.45 $100 $145 100 130 1.41621257 1.450000019

4.36

Componente Unidad de medida Cantidad (unidades) Estándar de costo Costo Total

Cable telefónico ml 1250 $10 $12,500

Anexo simple unidad 42 $12,500 $525,000

Anexo videoconferencai unidad 8 $23,330 $186,640

Tarjeta telefónica unidad 1 $86,000 $86,000

Conector telefónico unidad 50 $2,350 $117,500

Central telefónica total 1 $835,500 $835,500

Total $1,763,140

4.37

C1 q1 q2 β C2

$545,000 54000 67500 0.85 $658,824.91

4.38 Producción actual Aumento 20% producción

Precio venta $100 Capacidad (unidades/mes) 1000 1200

Ingresos $100,000 $120,000

Costo directo unitario $70 Costo Variable $(70,000) $(84,000)

Costos fijos

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