Capitulo 6 “La Eco Efectividad En La Práctica”

ENSAYO Capitulo 6 “La Eco Efectividad En La Práctica”

Cristian Stiven Muñoz González COD: 201721599

Yesika Xiomara Silva Velásquez COD: 201811840

Jesica Alexandra Castro Fuentes COD: 201814320

Universidad pedagógica y tecnológica de Colombia

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Administración de empresas

Tunja

01/12/2020

Desde el principio de la revolución industria existieron actores que intervinieron de mera radical y aportaron de cierta forma a la industria de la época, tomado como punto de partida tendremos en cuenta la fábrica de rouge, la cual fue una de las pioneras en el desarrollo de automóviles de la marca Ford, encabezada por Henry Ford, uno de los principales exponentes de la división del trabajo, cadena de producción y variedad de aportaciones en el modelo administrativo actual.

En estos apartados hablaremos de William Clay Ford, bisnieto de Henrry Ford, quien anunciaría la remodelación de la primera factoría al cual como se menciono anteriormente fue icono de la primera revolución industrial, por la cual invertiría la suma de 2000 millones de dólares  en la realización de una remodelación en lo que respecta a convertir todas aquellos desechos de automóviles en materias primas, desde el principio se sabía que realizar esta remodelación tendría un esfuerzo de mayor nivel ya que esta factoría era muy antigua y en su entorno aun existía contaminación y diversos factores que serían de mayor esfuerzo solucionarlos, la factoría realizo un papel importante en medio de la gran depresión realizando el reciclado de metales de coches con métodos rústicos y tradicionales,  continuo con la fabricación de algunas piezas para coches, este fue pionero en la reutilización de materias industriales.

Con el pasar de los años esta factoría se fue deteriorando, se seguía fabricando algunas piezas, pero las décadas de estos procesos de fabricación cobró factura, en lo que respeta a la calidad del suelo y del agua.

En el año de 1999 William Clay Ford Jr. Desde su nuevo puesto, lleva el compromiso ambiental un nivel más allá, toma la decisión y asume la responsabilidad de restaurar hasta hacer de ella un entorno vivo en lugar de abandonarlo como lo haría cualquier otra empresa, como se evidencia esto fue una decisión de gran impacto, ya que representaba una decisión más amigable con el medio ambiente debido a que esta no se abandonaría para ser un sitio olvidado y contaminante.

William Clay comenzó a pensar en términos de eco-efectividad, términos que en su época debían ser de vital importancia tratarlos, ya que era necesario tener conciencia ambiental, y sentido de pertenencia. En el mes de mayo de ese mismo año (1999) Ford pidió a Bill que se encargara del diseño de la plata “River Rouge”. Desde el comienzo de todo, inicialmente se crearía una sala Rouge donde se reunirían diversas personas entre los mismos integrantes de la cadena de suministros, profesiones en materias de interés, con el fin de encontrar y definir objetos para hacer cada vez un mejor trabajo teniendo en cuenta la visión inicial de eco-efectividad, una vez abierta la sala y todas aquellas personas aportando sus ideas, algunos de los mismos se mostraron inconformes con las exposición y búsqueda de la implantación de la eco arquitectura que busca básicamente, realizar este tipo de obras de una manera más consciente con el medio ambiente, estas personas consideraban la eco arquitectura de poca importancia.

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