Clasificacion de tipos de planes

CONCEPTO / NIVEL

PISTAS

OBJETIVO

Un objetivo: es un blanco que se debe alcanzar para que la organización cumpla sus metas.

Nivel Jerárquico: Operativo

• Realista: que el objetivo señalado debe ser factible

• Medible: determinar si es alcanzable

• Inteligible: debe redactarse en lenguaje sencillo y entendible para las personas

PLAN ESTRATÉGICO

Estrategia: es el enfoque general de las acciones que se ejecutarán para alcanzar los objetivos.

Nivel jerárquico:  Estratégicos 

• Acciones para mejorar: hacer un estudio de mercadeo

• Nuevo sector Económico: enfocarse a un público en general

• Es un divisible: si son 2  objetivos redactarse por separado

POLITICAS

Las políticas son:  declaraciones amplias y generales de acciones esperadas que sirven como guía para la toma de decisiones administrativas o para supervisar las acciones de los subordinados

Nivel jerárquico: Estratégicos 

• Una decisión aplica a todas las situaciones similares

• La maneta de tratar a la gente

• Un lineamiento que facilita las decisiones en actividades rutinarias.

PROCEDIMIENTOS

Los procedimientos son los planes que describen detalladamente la secuencia de pasos que deben seguirse para ejecutar ciertas actividades de la manera más eficiente.

Nivel jerárquico:  Operativo

• El procedimiento una serie de pasos para llegar a un objetivo

• Un organigrama de la empresa ara identificar a cada individuo

• Debe ser escrito de forma clara y precisa, tratando de cubrir la mayoría de los supuestos posibles que se puedan dar durante la acción de una actividad.

PROGRAMAS

Los programas son: una mezcla de objetivos, metas, estrategias, políticas, reglas, asignaciones de trabajo, así como los recursos financieros y humanos requeridos para su cumplimiento.

Nivel Jerárquico:  Táctico

• La capacitación del personal en el tema de PLD, concientizará a cada uno a prevenir este tipo de delitos.

• Como empresa tendrán un riesgo mínimo en cuanto a posibles fraudes y mejor conocimiento del cliente

• Conservaran la licencia para seguir operando

REGLAS

Las reglas son un tipo de plan fácil de diseñar e instrumentar que consiste en una explicación clara, puntual e inflexible de lo que debe hacerse y lo que no puede hacerse.

Ejemplo:

Nivel jerárquico: Táctico

• Son necesarias para conservar un ambiente disciplinado en la institución

• Estas no pueden ser inflexibles para nadie en particular

• Deben seguirse y acatarse con independencia de cada situación

PRESUPUESTO

El presupuesto: es el instrumento que obliga a la compañía a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos de capital, utilización de trabajo o de horas.

Ejemplo:

Nivel jerárquico: Operativo

• Se podrán realizar los desembolsos de forma fluida sin ningún contratiempo

• Se agilizarán los procedimientos del desembolso

• La sucursal podrá cumplir con la metas los días señalados para ello