Codigos De Algoritmod

I. Limitaciones del Proyecto

En el presente proyecto se está desarrollando el estudio y procesos específicos que harán que nuestra idea de negocio pueda ser factible y acorde al mercado laboral .Asimismo, es necesario evaluar los diversos alcances y posibles factores de proyección de las etapas de producción, comercialización y publicidad. Entre ellos mencionaremos las desventajas planteadas:

 Errores o malos cálculos de presupuestos.

 Fallas técnicas en la producción.

 Limitaciones en los posibles clientes de captación.

 Tiempos prolongados para los servicios de consumo fijos.

Este proyecto sólo se limita a posibles malos cálculos teóricos y fallas internas del modelamiento de procesos, por el cual se queda exento de cualquier falla técnica en un tipo de trabajo práctico.

Con la ejecución y planificación de lo estudiado se logrará obtener un buen resultado tanto en ganancias y producción estimada, contratando a los profesionales en acción y con alta competencia, brindando así un mejor diseño y atención de nuestros clientes a requerir un producto nuestro.

II. Conclusiones Y Recomendaciones

En la investigación y proceso de evaluación para contribuir a la idea de negocio, se ha basado en alcanzar un previo estudio de las ventajas y desventajas del producto actual y como llegar a nuestros clientes. También, se ha realizado exitosamente encuestas y análisis de mercado.

Dado las contribuciones de nuestros estudios se ajusta a un buen desarrollo de este proyecto y que ha alcanzado objetivos mejorables. Por ende, este último se desarrolla en una excelente visión y misión.

Una vez puesta en acción los recursos necesarios para este proyecto se recomiendan y propone:

 Extender y manejar los presupuestos mensuales a fin de tener más crecimiento anualmente.

 Trabajar con unos modelos de sistemas que mejore todos nuestros procesos.

 Buscar o contratar profesionales que den más soporte o balance a la atención al cliente.

 Promociones y publicidad que genere el reconocimiento con nuestra marca.

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