Conceptos De Planeación

1. Conceptualización de planeación. Utilice citas de varios autores.

Es la que se encarga de definir los objetivos de una organización, mediante estrategias coordinadas durante un periodo de tiempo y que integran las actividades de trabajo del cómo se hace y del que se hace. “Robbins Coulter”

Gotees dijo: planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”, equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.

Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactoria.

Entiendo por planeación, que es los procesos de identificar lo que se quiere y que se debe hacer para lograr los resultados en un periodo determinado.

2. Los métodos de planeación (tipos).

Los planes se identifican como: en término de alcance (estratégico contra operacionales), de tiempo (corto contra largo plazo), de especificidad (direccionales contra especifico) y frecuencia de uso.

Planes estratégicos: son aquellos que se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales. Planes Operacionales: son los que abarcan un área operativa específica de la organización.

Los planes a largo plazo: se puede decir que son los que cumplen un periodo mayor a 3 años, mientras que los planes a corto plazo: son los que abarcan un periodo menor a un año.

Los planes pueden ser considerados específicos cuando no admiten ninguna interpretación y deben realizarse tal como han sido definidos. Los planes direccionales, por el contrario, marcan lineamientos generales y pueden ser adaptados de acuerdo con las circunstancias y el criterio de quienes los llevan a cabo.

Los Planes direccionales identifican las directrices generales. Proporcionan el enfoque, pero no encierran a la administración en objetivos específicos o cursos determinados de acción.

Los planes únicos se basan a la realización de una sola vez, mientras que los planes permanentes son los que se realizan varias veces y proporcionan una guía para las actividades que se realizaran de manera repetitiva.

3. El proceso de establecimiento de objetivos.

Los objetivos son los fines a los que se dirige toda actividad, conforman la base de la planeación para establecer los objetivos de una empresa, el cual podemos mencionar los siguientes métodos:

El descendente: que consiste en que los administradores de los niveles superiores determinan los objetivos de los subordinados, tomando como base que la organización precisa de dirección mediante los objetivos empresariales.

El ascendente: en el cual los subordinados inician el establecimiento de los objetivos de su puesto y los presentan

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