Conclusion

Conclusión

A lo largo del estudio de la materia de política empresarial, se dieron a conocer algunas herramientas que son muy importantes para darle a la empresa una ventaja competitiva sobre las demás y que agregan un valor a la compañía que la posicione en el mercado internacional.

Una de las ventajas de la planeación estratégica es que la empresa debe conocerse así misma, como lo son sus fortalezas, debilidades y oportunidades, además de trazar una meta a seguir, como su misión, visión y credo, una vez hecho esto la empresa está lista para cumplir sus objetivos. Sin embargo la planeación estratégica requiere la documentación de los procesos en los diferentes niveles organizativos de la empresa para seguir un estándar y cumplir con las políticas internas estratégicas. Para ello existen diferentes herramientas que nos van a facilitar la detección de fallas y la sincronización de nuestras fortalezas.

Durante este proceso es muy importante no solo conocer el ambiente interno sino que hay un seguimiento completo al ciclo productivo como la son los clientes y proveedores, llevándolos a integrarse a la cadena de suministro. La planeación estratégica toma en cuenta los distintos niveles organizativos, por lo que la participación de todos es muy importante para el logro de las metas, por ello estas medidas son importantes para cualquier empresa que quiera destacar dentro de su ramo laboral.

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