¿Cuál es el reto principal de la empresa?

1. ¿Cuál es el reto principal de la empresa?

La compra económica de materia prima: se almacena todo, dizque con ahorro en los costos, pero, ¿Qué pasa con los costos de almacenamiento y los costos de capital?

Generar fuentes de empleo.

Cumplir con los requerimientos del cliente generando productos de calidad, pero, ¿y los costos?

Producir un producto de calidad eficientemente.

Mantenerse siempre al tanto de la tecnología.

Combinación de Calidad, Eficiencia y Tecnología. No porque la meta es una no varias.

Participación en el mercado y grandes ventas. ¡DINERO! Por supuesto, eso es lo principal.

1. ¿Cuáles son los factores que impactan negativamente y causan el problema principal?

Ventas bajas, costos altos e inventario al límite.

1. ¿En qué consiste el cuello de botella?

Es cualquier recurso  cuya capacidad es menor que la demandada

1. ¿Cómo descubre el gerente el proceso del impacto del cuello de botella?

Cuando va de excusión con su hijo se da cuenta de que la posición de los elementos pueden retrasar o empeorar los procesos y se da cuenta de que cada elemento es más importante y debe ponerlos en el lugar correcto.

1. En qué consiste la metodología para evitar el cuello de botella.

Consiste en aprovechas todos tus recursos y tiempo para aumentar la producción y la capacidad de la misma los pasos son los siguientes:

• Identifique restricciones.
• Aprovechar todos los recursos.
• Establecer prioridades.
• Elevar restricciones.
• Paso uno

1. Describe tres acciones que implemento el gerente con su equipo para resolver el cuello de botella.

Espaciaron tiempos de descanso y cambiando horarios.

Implementaron el control de calidad en su producción para evitar tener piezas defectuosas.

Explotaron todos sus recursos y optimizaron tiempos.

1. Que aposto el gerente y como resolvió su apuesta.

Aposto mejorar un 15% de utilidades y lo resolvió con el procesos de mejora continua.

1. De quien aprendió el gerente su metodología.

De Jona

1. Por que descubrió la importancia de ese aprendizaje.

Porque la necesidad y responsabilidad de salvar su planta lo hizo recapacitar acerca de la importancia de los tiempos y la organización par como implementar el sistema de mejora continua.

1. Como puedes aplicar esa metodología en una empresa o tu vida personal.

Básicamente se puede aplicar en la vida escolar ya que nosotros a nuestra edad desperdiciamos mucho el tiempo y esto implica que a veces tengamos que hacer esfuerzos sobre humanos para realizar tareas y trabajos si nosotros aprendemos a reconocer todo en lo que estamos fallando podríamos reorganizarnos y mejorar en la calidad de como realizamos nuestros trabajos escolares y también en nuestra ética profesional.

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