De Empresa Comercial de Prendas “PINK & BLUE” S.R.L.

PINK & BLUE

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

El negocio puesto en el proyecto es una prendas de vestir dedicada a la compra y venta de las mismas así como también los accesorios necesarios que puedan requerir estas prendas, esta empresa tendrá la denominación de Empresa Comercial de Prendas “PINK & BLUE” S.R.L. , ya que la sociedad comercial de responsabilidad limitada es la más conveniente para salvaguardar el patrimonio de los socios de la empresa limitando de esta manera su responsabilidad al capital aportado sin necesidad de responder con sus bienes particulares ante un eventual cese de la actividad comercial. Según ley general de sociedades, Nº 26887 “PINK & BLUE” S.R.L.

MISIÓN

“PINK & BLUE” S.R.L. es una empresa especializada en el diseño de modelos exclusivos y la comercialización de prendas de vestir de alta calidad y variedad que pone a disposición sus servicios personalizados con un capital humano competente, para la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los objetivos de la tienda.

VISIÓN

Ser para el año 2015 la primera tienda en el diseño, la comercialización y sobre todo en la innovación de prendas de vestir ofreciendo también asesoría de imagen a los clientes. Contar con puntos de venta a nivel nacional; especializados en la comercialización exclusiva de nuestros productos queremos ser una empresa líder en el emprendimiento social y laboral en el país.

OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

Comercializar prendas de Vestir de Alta Calidad y exclusividad para damas, caballeros y niños.

 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Invertir para acelerar el crecimiento interno de la empresa.

 Desarrollar la posición en el mercado con el menor costo posible en todas categorías del producto.

 Establecer la misión, visión y objetivos de la empresa a través de una adecuada coordinación y supervisión de las funciones administrativas.

 Mantener capacitados y consolidados al personal, en todo momento, manteniendo empleados eficientes en sus labores.

 Diseñar planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la preferencia, fidelidad e identificación de los clientes con la empresa.

 Alcanzar una rentabilidad de por lo menos 10% en el primer año.

JUSTIFICACIÓN

Esta empresa “PINK & BLUE” S.R.L. se llevará cabo debido a existe un sector de la población que no está complemente satisfecha ya que en el mercado no existe suficiente variedad ni exclusividad de los productos que se ofertan, además de la mala calidad en la producción y comercialización de la ropa ya que no se cuenta con los conocimientos requeridos para llevar un proceso de producción y comercialización apropiado.

VALORES

 Respeto

Es la base principal de toda relación que se debe mantener dentro y fuera de toda organización.

 Responsabilidad

Asumiendo el compromiso de ofrecer prendas de calidad, garantizar su exclusividad y variabilidad de tallas, modelos y colores.

 Honestidad

En el ámbito laboral es necesario mantener la honestidad en la oferta de precios justos.

 Calidad

Como principio básico de la organización se busca niveles de calidad y competitividad al ofrecer las prendas de vestir.

POLÍTICAS

 Brindar al cliente la máxima satisfacción en cuanto a innovación, diseño, calidad y servicio

 Cada empleado de la organización debe presentar un comportamiento ético y moral, siguiendo los principios y valores de la organización.

 Establecer tiempos máximos de requerimientos en las diferentes áreas y procesos de la compañía.

 Eliminar toda clase de relaciones interpersonales que puedan generar conflictos de interés.

 Realizar capacitaciones constantes a todo el personal de acuerdo a las funciones que realizan con el fin de mejorar su productividad.

 Dar trato especializado a los consumidores.

ANALISIS FODA

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES

 Altos niveles de calidad

 Diseños exclusivos e innovadores

 Servicio de Delivery

 Contar con personal calificado

 Ser una nueva marca

 Alto costo del alquiler

OPORTUNIDADES FO DO

 Existe un considerable nicho de mercado.

 La tasa de fidelidad de los consumidores hacia la competencia es mínima.

 Creciente demanda de productos

 Fidelizar a los clientes con el servicio y los productos de la calidad

 capacitar constantemente al persona

 Realizar publicidad agresiva

 Aprovechar los costos bajos

AMENAZAS FA DA

 El ingreso de nuevos competidores

 El mercado es altamente competitivo

 Prendas ingresadas al país de manera ilegal

 Elevado número de productos sustitutos

 Utilizar promociones como delivery y ofrecer accesorios para establecer la diferenciación

 Incrementar la variedad de nuestros productos

 Buscar un local en anticresis

IV ESTUDIO DE MERCADO

4.- SEGENTACION DE MERCADO

Nuestro mercado está constituido por varones y mujeres de todas las edades, de clase media y media – alta, y que viven en la ciudad de Cuzco.

4.1.- PROCESO DE SEGMENTACION

Para realizar una buena segmentación de mercado de consumidores se analiza las siguientes variables:

Variables Demográficas:

 Ingresos: Nivel Medio

 Edad: Todas las edades

 Género: Masculino y Femenino

Variables Conductuales:

 Ocasiones de Compra: Mas de 7 veces al año

 Beneficios que recibe: Identificación Cultural, Calidad y Precios Bajos

 Actitud hacia el producto

Variables Geográficas:

 Tamaño de la ciudad:

Población de la ciudad.- La ciudad de Cuzco está integrada por cinco distritos:

• Cuzco

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