¿Cuáles son los flujos relevantes a usar por General Foods en la evaluación del Proyecto Super?

Preguntas

1. ¿Cuáles son los flujos relevantes a usar por General Foods en la evaluación del Proyecto Super? Específicamente, como debería la administración hacer frente a preguntas tales como: i) gastos de prospección del mercado; ii) gastos generales; iii) erosión del margen de contribución del Jell-O; y iv) asignación de cargas por el uso de la capacidad en exceso del aglomerador.

2. ¿Qué tan atractiva es la inversión medida por varias técnicas de presupuesto de capital (rentabilidad de los fondos empleados, plazo de recuperación de la inversión, tasa interna de retorno y valor presente neto)? ¿Qué tan útiles son cada una de estas medidas de lo atractivo de la inversión?

3. ¿Que tan atractivo es el Proyecto Super en términos de estrategia y competitividad? ¿En que potenciales riesgos y beneficios incurriría General Foods por aceptar o rechazar el proyecto?

4. ¿Debería General Foods proceder con el Super Proyecto? ¿Porque si o porque no?

Preguntas

1. ¿Cuáles son los flujos relevantes a usar por General Foods en la evaluación del Proyecto Super? Específicamente, como debería la administración hacer frente a preguntas tales como: i) gastos de prospección del mercado; ii) gastos generales; iii) erosión del margen de contribución del Jell-O; y iv) asignación de cargas por el uso de la capacidad en exceso del aglomerador.

2. ¿Qué tan atractiva es la inversión medida por varias técnicas de presupuesto de capital (rentabilidad de los fondos empleados, plazo de recuperación de la inversión, tasa interna de retorno y valor presente neto)? ¿Qué tan útiles son cada una de estas medidas de lo atractivo de la inversión?

3. ¿Que tan atractivo es el Proyecto Super en términos de estrategia y competitividad? ¿En que potenciales riesgos y beneficios incurriría General Foods por aceptar o rechazar el proyecto?

4. ¿Debería General Foods proceder con el Super Proyecto? ¿Porque si o porque no?

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