Cuidado Peal
Enviado por Mario0129 • 2 de Febrero de 2015 • 235 Palabras (1 Páginas) • 189 Visitas
La Capacidad Competitiva de la empresa BILT S.A debe adecuar sus estrategias y estructura. El éxito de la empresa dependerá en gran medida, de su capacidad para dotarse de recursos y habilidades adecuadas para alcanzar nuevas ventajas competitivas como calidad capacidad tecnológica innovación etc. con el objetivo permanente del crecimiento y la diversificación de sus productos.
información ya tenida y realizar los ajustes en personal equipo y planta.
7. modificar el área de ventas para obtener el máximo de resultados
8. mantener el directorio como tal y promover nuevos gerentes de áreas acordes alas necesidades.
9. disminuir el personal y jefaturas que no estén acorde con las nuevas políticas.
10. no se aplicaran políticas de precios por debajo de la P.E.
D: Solución Viable: importar o producir una gama de productos varios y de mejor calidad creciendo la línea de producción del ¨Pen Color¨, según la tendencia de mercadeo implementar campañas publicitarias y de distribución más selectivas para no reducir más el Mª.
E: Propuesta inmediata de Solución:
• despido a los directivos de los puestos gerenciales
• estructural producción para alcanzar P.D.
• disminución de costos operativos y mejorar las áreas de menos ventas
• adquirir o producir productos variados y de mejor calidad
CASO BILT S, A.
Eliminar gran cantidad de modelos mantener solo las mas rentables e importar distintos tipos de revestimientos e importar pisos para aprovechar toda la energía de comercialización contratando personal para el estudio de mercadeo garantizar así nuevos productos y mercadeo.
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