¿Cómo generaría una estrategia de reclutamiento con base en la imagen y reputación positiva de la organización en el mercado?

¿Cómo generaría una estrategia de reclutamiento con base en la imagen y reputación positiva de la organización en el mercado? Explique paso a paso la ejecución.

R.         Paso 1 Conocer el perfil de Cargo que se está buscando

Paso 2 Delimitación conceptual de la filosofía de reclutamiento a nivel organizacional.

Paso 3 Establecer las políticas de reclutamiento tanto interno como externo.

Paso 4 Selección del mercado laboral objetivo donde se realizara la búsqueda.

Paso 5 Delimitación de las ventajas organizacionales a ofrecer dentro del mensaje de reclutamiento.

Paso 6 Creación del mensaje de reclutamiento.

Paso 7 Publicación del mensaje dentro de los medios escogidos para llegar al mensaje laboral.

Paso 8  Recepción de los CV.

Paso 9 Selección de las personas con base en las competencias esperadas, para ser entrevistadas.

¿Qué entiende cuando se afirma que una organización debe ser socialmente responsable al reclutar y seleccionar personas?

R. Que debe realizarse un proceso idóneo y transparente de Reclutamiento y Selección cumpliendo con todas sus etapas y otorgando la información real de la organización a los candidatos seleccionados y cumpliendo posteriormente con las promesas contractuales planteadas. Asimismo, se debe brindar un proceso de acogida con todas las garantías, con el objetivo de disminuir la ansiedad y estrés que puede aparecer dentro de este proceso.

De acuerdo a su conocimiento, formación y experiencia a nivel organizacional, ¿cuál sería la mejor forma de expresar una negativa hacia un aspirante que no puede ser seleccionado?

Se debe informar la negativa tan pronto sea descalificado el candidato de la manera más amable posible a través de un mensaje directo ofreciéndole agradecimiento por su participación en el proceso, dejando las puertas abiertas para otras oportunidades, evitando las justificaciones de la causa para no caer en un tema de opiniones que nos llevarían a un conflicto a ambas partes.

Consulte en Internet sobre el uso del polígrafo en las pruebas de selección y responda la siguiente pregunta\: ¿considera el uso del polígrafo una práctica responsable con respecto a la dignidad del aspirante? Elabore la respuesta con base en la información que obtuvo a través de la consulta.

R-  No es una práctica responsable, considero que es una práctica exagerada y no necesaria al momento de seleccionar un personal pues la mejor prueba que le dirá a una organización si un trabajador es honesto o no es  dentro del periodo de prueba laboral donde realmente la persona va ejercer sus funciones y la organización evaluara si es el candidato idóneo, la prueba del polígrafo la dejo para casos de otro nivel más graves a presentarse en una organización (robos o perdidas de información confidencial).

 El polígrafo da indicios pero no prueba nada, se considera que sí viola los derechos de los ciudadanos porque con base a una presunción se niega el derecho de trabajar. La carencia de antecedentes penales y policíacos no garantiza honestidad, esto es otro síntoma de una sociedad en crisis.

¿Qué competencias debe poseer un buen seleccionador de personal? Explique de manera concreta las competencias que ha elegido

En la selección de personal partimos de la necesidad de conocer las aptitudes de nuestra fuerza de trabajo y habiendo definido los requisitos y exigencias de las mismas, se escoge entre sus grupos de candidatos a aquel que mejor podría desempeñar con éxito la determinada actividad.  Conciliar el tiempo a un buen proceso de selección es evaluar y hacer un diagnóstico previo para eliminar el factor tiempo (si el objetivo es cumplir y llegar a la eficiencia, analizar la información que sirve de base para determinar con certeza el puesto que se necesita y que responda a las necesidades de la empresa.

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