Debilidades: gran aportación de capital al sector de marketing de la empresa.
Enviado por vicentff • 13 de Diciembre de 2017 • Tarea • 541 Palabras (3 Páginas) • 144 Visitas
Practica 4 la guerra del café encapsulado
1.-
Positivo | Negativo | |
Análisis interno | Fortalezas: Gran departamento de marketing, producto de gran calidad. | Debilidades: gran aportación de capital al sector de marketing de la empresa. |
Análisis externo | Oportunidades: Grandes campañas publicitarias, campañas agresivas que atraen al consumidor, mejora del producto para hacer frente a la competencia. | Amenazas: Gran competitividad, productos rivales a menos coste, productos rivales se venden en supermercados comunes, este producto solo se comercializa en tiendas específicas, producto caro, imitaciones de la marca que pueden ser usadas en sus cafeteras, bajada de precio de la cafetera. |
2.- La empresa Nespresso se dirige a un sector de la población de clase media-alta, la cual quiere tomar un café en sus casas, el cual cuanta mas calidad tenga mejor, sin importar el precio. El alto precio de este producto hace que gran parte de la población al tener un poder adquisitivo mas bajo, compre otros cafés de precio mas bajo. Además Nespresso se caracteriza por ser una marca que es consumida por gente de mucha clase, esa reputación que se ha ganado hace que mucha gente aun no pudiendo comprarla, la compre solo por la marca. Esto es un gran punto a favor que Nespresso se ha ganado y con lo que las otras marcas no pueden competir.
3.-
- Estrategia de desarrollo del producto, ya que el mercado ya existe y el producto es nuevo y hay que hacerlo crecer dentro del sector
- Marketing mix. Ya que cumple con todas sus fases , el producto puede llegar fácilmente a satisfacer las necesidades del consumidor, el precio es asequible comprado con el de la competencia, la distribución es muy eficiente ya que se vende en todo los lugares mas comunes, a diferencia de Nespresso y por ultimo la comunicación ya que nos deja bien claro que es un producto parecido a Nespresso, que nos va a dar sensciones parecidas a un menor precio.
- El producto de L’ Arôme es de menos calidad que el de Nespresso, pero el precio es mucho mas asequible lo que conlleva una mejor calidad-precio, en otro punto que L’ Arôme gana es en la distribución, ya que Nespresso slo se vende en tiendas específicas, en canvio L’ Arôme, se vende en todo tipo de tiendas y supermercados, pero la comunicación de Nespresso es mucho mejor, ya que tiene mas métodos de enganchar y atraer al consumidor debido a su gran publicidad y a sus grandes ofertas, con lo que L’ Arôme no puede competir. Si son coherentes ya que L’ Arôme esta siguiendo unos pasos los cuales lo estn llevando a penetrar en el mercado con un producto nuevo de forma muy eficiente.
4.- Estas acciones realizadas por empresas de la competencia, pueden dificultar el desarrollo de esta empresa. La alta competencia hace que cada competidor intente mejorar su producto/servicio llegando a mejorar cuantiosamente su calidad y bajando su precio para ganar a la competencia. Además cuando hay una empresa o marca puntera en un sector se intenta derrocarla, mejorando así la competencia de dicha empresa solo para garantir su mera supervivencia. Por lo cual las empresas pequeñas copiaran a la grande para así tener un producto/servicio que la gente demande y que sea del agrado de estos.
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