Desarrollo De Productos

1. Describa el proceso genérico del desarrollo de productos que presenta este capítulo. ¿Cómo cambia este proceso en el caso de productos “impulsados por la tecnología”?

El proceso genérico de desarrollo de productos se integra de seis etapas: planeación, desarrollo del concepto, diseño en el nivel del sistema, diseño de detalles, pruebas y afinación, producción de transición. Este proceso se diferencia del de los productos impulsados por la tecnología en que el primero parte de una oportunidad en el mercado y selecciona la tecnología para satisfacer una necesidad ya existente, en el segundo caso se encuentra primero la nueva tecnología y después el mercado adecuado.

2. Explique la filosofía de diseño del producto que sustenta el diseño industrial y el diseño para la manufactura y el ensamble. ¿Cuál considera más importante para un desarrollo de productos pensado en el cliente?

El diseño industrial, se refiere a diseñar pensando en la estética y usuario y el diseño para la manufactura se basa a los adelantos tecnológicos. Considero que lo mas importante para un desarrollo de productos enfocados hacia el cliente, es el diseño industrial el cual no solo se enfoca en la estética del producto sino que también realiza todas sus modificaciones y mejoras pensando en el cliente y mediante hace que el cliente se sienta complacido.

El diseño de manufactura y ensamble se enfoca mas en la tecnología, se encierran en ver estas actividades y puede ocurrir que en algún punto del camino no toman en cuenta al cliente

3. Explique los incrementos basados en el diseño, frecuentes en el rediseño de un producto a lo largo de su vida. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de esta idea?

Es importante que los productos vayan sufriendo modificaciones que se adapten a las nuevas necesidades y condiciones de vida de los clientes, para mí una ventaja es que mediante el rediseño de productos, éstos se ajustan mas a la vida diaria del cliente, sin embargo una desventaja es que a veces es innecesario ejercer grandes presupuestos para productos que son funcionales sin necesidad de estarse renovando continuamente

4. ¿Qué factores se deben considerar en el desarrollo de productos antes de introducir uno nuevo?

Fundamentalmente todo tipo de costos, y además se tiene que analizar el tiempo de desarrollo del proyecto, volumen de ventas, costos de producto, costos de desarrollo.

5. ¿Cómo ayuda el enfoque del QFD? ¿Cuáles son algunas limitaciones del enfoque del QFD?

Permite que las demandas y expectativas de los clientes se conviertan en objetivos claros que se traducen en especificaciones. Yo creo que alguna limitación de este enfoque es que se da demasiada prioridad al cliente y podría dejarse de lado algunas especificaciones técnicas o de ingeniería por satisfacer las necesidades

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