Desarrollo de ejercicio de aplicación de análisis de riesgo en la empresa

- Desarrollo de ejercicio de aplicación de análisis de riesgo en la empresa. Para ello debe emprender las siguientes acciones:

Una pequeña empresa de transformación de productos agroindustriales, que incursiona en el mercado, dedicada a la transformación de guayaba en conserva, debe importar insumos para la conservación de la fruta.

Los datos básicos de la empresa son:

Cuadro 1 Datos básicos de la empresa Esperado

Valor de ventas anuales en unidades 500.000

Precio Unitario 1.100

Costo Unitario 780

Costo Fijos 18.750.000

Valor Residual 1.500.000

Inversión 150.000.000

Tasa de descuento 14%

a. Establezca el flujo de caja de la empresa para los primeros cinco años utilizando Excel

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Inversión Inicial -150.000.000

Unidades 500.000 519.000 538.722 559.193 580.443

Precio Unitario 1.100 1.128 1.156 1.185 1.214

Costo Unitario 780 800 819 840 861

Ventas 550.000.000 585.172.500 622.594.281 662.409.186 704.770.253

Costo de ventas 390.000.000 414.940.500 441.475.945 469.708.332 499.746.179

Costos Fijos 18.750.000 19.218.750 19.699.219 20.191.699 20.696.492

Utilidad Operacional 141.250.000 151.013.250 161.419.118 172.509.155 184.327.582

Impuestos 0 12.458.593 26.634.154 42.696.016 60.828.102

utilidad Neta 141.250.000 138.554.657 134.784.963 129.813.139 123.499.480

Valor Residual 1.500.000

Flujo de Caja -150.000.000 141.250.000 138.554.657 134.784.963 129.813.139 123.499.480 1.500.000

b. Estime el VPN y la TIR teniendo en cuenta los datos básicos de la empresa

Aporte Inicial -150.000.000 Tasa Oportunidad 14%

Utilidad neta 141.250.000

TIR -5,83%

VPN 8.483.380

c. Estime el VPN y la TIR teniendo en cuenta cambios en las variables de acuerdo con los supuestos establecidos, genere diferentes escenarios y consigne los valores en el cuadro siguiente, manteniendo unas variables con datos básicos, y modificando otras de acuerdo con lo que propone el cuadro siguiente, hasta que llegue al escenario en donde cambian todas las variables.

Cuadro 2 Escenarios propuestos para estimación de indicadores Volumen de ventas en unidades Precio Unitario Costo Unitario TIR VPN

Caso 1: Valores iniciales de volumen de venta en unidades, el costo unitario y el precio unitario 500.000 1.100 780 -5,83% 8.483.380

Caso 2: Cambia el volumen de ventas en unidades, los demás datos son los básico de la empresa. 519.000 1.100 780 -1,78% 13.816.713

Caso 3: Cambia el precio unitario, los demás datos son los básicos de la empresa. 500.000 1.128 780 3,50% 20.764.081

Caso 4: Cambia el costo unitario, los demás datos son los básicos de la empresa 500.000 1.100 800 -12,50% -288.550

Caso 5: Cambia elvolumen de ventas y el precio unitario, los demás datos son los básicos de la empresa. 519.000 1.128 780 7,91% 26.564.081

Caso 6: Cambia el volumen de ventas y el costo unitario, los demás datos son los básicos de la emrpesa 519.000 1.100 800 -8,70% 4.711.450

Caso 7: Cambia el costo unitario y el precio unitario, los demás datos son los básicos de la empresa. 500.000 1.128 800 -3,17% 11.992.151

Caso 8: Cambia el volumen de ventas en unidades, el costo unitario y el precio unitario de acuerdo con los supuestos establecidos 519.000 1.128 800 0,99% 17.458.818

Cuadro

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