Descripción de la Empresa ficha
Enviado por Vannia Renne • 19 de Agosto de 2017 • Apuntes • 616 Palabras (3 Páginas) • 206 Visitas
Descripción de la Empresa
1.1 - Introducción de la empresa.
En este punto se describe los antecedentes, motivos de la idea, como surgió,
etc. Datos como la problemática que se busca resolver, cual es el área de
aplicación, hacia que tipo de clientes está enfocado, ha qué mercado va
dirigido y cuál es el equipo de trabajo, todo lo anterior de una manera general.
- Ubicación (Domicilio y teléfono)
- Tipo y giro
- Nombre de los propietarios y/o socios de la empresa
- Descripción del producto o servicio a ofrecer
- Mercado al que va dirigido el producto o servicio
1.2.- Misión y Visión.
Se deberá desarrollar la misión y visión de la organización, de una manera
entendible.
Misión: Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización
que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de
productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.
Visión. Se pueden considerar los objetivos de largo plazo. Es la idealización del
futuro de la empresa, de acuerdo a mi criterio.
1.3.- Objetivo general.
En este punto se deberá describir el resultado final que se pretende alcanzar
de acuerdo a la idea del Proyecto, el emprendedor deberá contestar las
siguientes preguntas ¿qué?, ¿dónde?, ¿para qué?, la idea del negocio.
1.3.1.- Objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Los objetivos deben expresarse con claridad para evitar posibles desviaciones
en la idea de negocio, deberán ser susceptibles e alcanzarse; son guías para el
desarrollo de la empresa, deben tenerse presente, además tienen que ser
congruentes entre si, es importante manejar tiempos, (corto plazo, mediano y
largo plazo).
1.4. FODA
Enlistar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa.
Este enlistado nos permitirá detectar la situación organizacional interna y externa, así como la posibilidad de planificar estratégicamente su acción a
corto plazo, mediano o largo plazo.
Una vez enlistado el FODA se realizará una matriz donde se analizará los
enunciados.
1.5 Estrategias fundamentada en el alcance de los objetivos establecido para la empresa (se debe realizar para cada área de la empresa mínimo 5 por área.
1.6. establecer las tácticas y planes necesario para llevar acabo las estrategias establecidas
Establecer el plan maestro de su empresa que necesita fundamentalmente para alcanzar todo lo planeado anteriormente
Fortalezas Debilidades
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