Direccion Estrategica

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

FUNDACION “MISION SUCRE”

ALDEA “TENIENTE CORONEL”

PNF: ADMINISTRACION Y GESTION

VALENCIA EDO CARABOBO

DIRECCION ESTRATEGICA

INTEGRANTES:

LILIBETH SIERRAC.I.18240445

CARMEN MARTINEZ C.I.

TRIMENTRE: V

TURNO: TARDE

U. C. HABILIDADES DIRECTIVAS

FECHA: 10/07/2013

DIRECCION ESTRATEGICA

Se define como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa que le asegure una supervivencia a largo plazo. Cualquiera empresa que desee tener éxito debe, someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.

La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases:

 Definición de objetivos estratégicos:

• Definir la filosofía y la misión de la empresa

• Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa (que define las actividades de negocio presente y futuro de una organización)

 Planificación estratégica

• Formulas diversas estratégicas posibles y elegir la más adecuadas para lograr los objetivos establecidos en la misión de la empresa

• Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia adecuada

 Implementación estratégica:

• Asegurar las actividades necesaria para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad

• Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos.

El proceso de dirección estratégica requiere una planificación, un proceso continuo de toma de decisiones decidiendo por adelantado que hacer, como hacerlo y quien lo va hacer. Esta toma de decisión estratégica es función y responsabilidad de directivos de todos los niveles de la organización, pero la responsabilidad final corresponde a la alta dirección

Visión:es el resultado de un proceso de búsqueda resultado de su experiencia, y la acumulación.

Misión:es la que defina la razón de ser de la empresa

La filosofía: define el sistema de valores y creencia de una organización.

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