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Alumno:        Edgar Miguel Reynoso Aguilar.

Matricula:        2752988.

Profesora:        Edgar Mendoza Rosales.

Materia:        Administración de proyectos de tecnologías de información.

Modulo:                1.

Tema:                2.

Actividad:          Foro 1: ¿Que se requiere para desarrollar un proyecto de TI exitoso?

Fecha:                16 de Julio del 2015.

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Buenas tardes les agradezco el tiempo que utilizan para analizar mi aportación inicial

1. ¿Consideras que tienes la experiencia para formar parte del equipo del proyecto?

Si considero que tengo la experiencia y habilidades, para ser parte del equipo, ya que en mis más de 10 años de estar en el área de sistemas he pertenecido a distintos equipos implementando distintas tecnologías de información. En uno de ellos fui Administrador y Líder del Proyecto el cual consistió a grandes rasgos en desarrollar desde el diseño, implementación y puesta en marcha de un sistema DMS, instalación de los Servidores de Base de Datos,  y de Archivos, así también  la instalación de la red de vos y datos, de una agencia dedicada a la comercialización de vehículos de la marca Chevrolet. Este equipo estaba formado por 10 personas de las cuales 4 eran consultores del DMS, 4 eran usuarios claves y 2 pertenecientes al área de sistemas de la agencia.

1. ¿Qué factores debe considerar el equipo del proyecto para que el proyecto alcance el éxito?

La página web Gravitar, (s.f.). Hace mención de cuatro factores para que un proyecto de TI tenga éxito:

1.-  Negociación: En este factor podrás identificar si el proyecto tiene los argumentos necesarios para que el proyecto de TI sea exitoso o estén en riesgo el alcance del proyecto.

2.- Tecnología: Es el factor donde se selecciona la tecnología a utilizar, basándose en Costos, Infraestructura de la empresa y propuestas del proveedor.

3.- Metodología: Después de definir el presupuesto, la tecnología, debemos de definir una metodología de trabajo la cual utilizaremos para desarrollar el proyecto.

4.- Recursos: “El último factor del cual depende el éxito de nuestro proyecto son los recursos que estarán involucrados, es decir, las personas y sus respectivos perfiles de conocimientos y experiencia en el tipo de proyecto, metodología de trabajo y tecnología.” Gravitar, (s.f.).

1. ¿Cómo se debe evaluar si los objetivos del proyecto son completos y precisos?

Se puede realizar un análisis de factibilidad y viabilidad, para destacar si existen posibles factores que facilitan u obstaculizan el logro de los objetivos.

1. ¿De qué forma los objetivos del proyecto puedes ser considerados para medir el éxito del proyecto?

Podemos utilizar la metodología llamada SMART, que significa, que los objetivos deben de ser

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